ПравообладателямПсихологическое влияние, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Каждый из нас ежедневно (осознанно или неосознанно) в той или иной степени влияет на окружающих и сам является объектом многостороннего влияния. Мы живем в мире психологических воздействий, и всю историю психологической мысли можно трактовать как историю поисков ответа на вопрос о сущности, природе, критериях эффективности психологического воздействия, как развитие взглядов и подходов к объяснению закономерностей и механизмов функционирования данного явления, а также объективных и субъективных условий и факторов, определяющих эффективность самого процесса. В качестве ключевых направлений психологического исследования, которые в истории психологии пытались брать на себя лидерство в разработке проблемы психологического воздействия, можно назвать: психологию познания людьми друг друга, психологию личности, психологию общения, психологию малых групп и коллективов.

DJVU. Психологическое влияние. Шейнов В. П.
Страница 182. Читать онлайн

Чувство вины

Одно из средств управления ребенком и манипулирования взрослым- создание чувства вины. Традиционно прививается сознание, что человек должен действовать по неким правилам, нарушенис которых вменяется сму в вину.

Перечислим наиболее опасные из этих правил. Опасные в том смысле, что они используются в качестве мишеней для манипулирования нами.

1. «Вы должны реагировать на то, что вам говорят», отвечать на поставленные вопросы. Воспитывали нас так: «Ты что, не слышишь?», «Огвечай, когда тебя спрашивают!»

Поэтому требустся определенное психологическое усилие, чтобы nponycmunt» мимо ушей какое-либо высказывание собеседника, не отвечать на него.

Z. «Вы должны стремиться улучшить себя», работать над собой.

В частности, должны стараться «быть хорошим», выглядеть достойно в соответствии со взглядами окружаюгдих: быть аккуратными во всем, не нарушать правил и т.д.

3. Вы должны придерживаться нринятогорешения. Детям прививается: «Первое слово дороже второго». В результате изменить мнение — это чуть ли не поражение. Отражением этого привитого нам стереотипа служит наше нежеланис менять свое мнение.

Особенно это проявляется у руководителей. поскольку у них больше возможностей придерживаться раз принятого решения. A такое нормальное явление, как признание ученым своих взглгшов ошибочными, приравнивается к научному подвигу.

4. Вы должны быть понятливы. Непонятливость осуждается: «Сколько раз можно повторять!», «Ты что, русского языка нс понимаешь?»

Когда руководитель, дав задание подчиненному, спрашивает его: «Поняли?»- практическо не бывает случаев ответа: «Нет, не понял». Котя нередко во рту начальника такая «каша», что трудно разобрать слова. Бывает «каша» и в мыслях — непонятно конкретно, что именна имеется в виду.

Мы ввали»паны так, «mo, если не понимаешь, значит глупый Поэтому требуется известное мужество сказать «Не понял». Этим, в частности, малюю обьяснить, что студенты очень редко задают вопросы на лекциях. Преподавателю, любящему свой предмет, приходится прикладывать немалые усилия, чтобы студенты задави«и вопросы: ведь только с их полющыо можно глубже изу«ить предмет.

5. Вы не должны ошибаться. А если ошиблись — осознавать свою вину. Но ведь не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Вероятность ошибки присутствует в любых наших дсйствиях. Поэтому драматизировать ошибки других- манипулятивный присм.

Замечательно сказал Уинстон Черчилль: «Успех — зто переход om одной неудачи к другой со все большим энтузиазмаи». Добавим: неудача — это всего лишь источник информации для дальнейших дсйствий.

б. Вы долгины быть логичньгм. Следовательно, предсказуемым, а значит управляемым. Любители удовольствий противопоставили этому другую усгановку: «Если нельзя, но очень хочется — то можно».

!83

Обложка.
DJVU. Психологическое влияние. Шейнов В. П. Страница 182. Читать онлайн