ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 102. Читать онлайн

мую влияет на подбор руководителей в организациях. Нереально, чтобы организации подбирали начальников, управленцев и администраторов исходя из того, выг,"1ядят ли они и действуют так, как, по ожиданиям людей, должны выглядеть н действовать лидеры.

Однако более свежие исследования все-таки позволяют предположить, что некоторые индивидуальные характеристики, определенныс с помощью тестов (а нс субьективно оцененные людьми), связаны с успехом в работа. Как только такие тесты признаны валидными, они становятся полезными источника' ми инФормации при подборе л1одсй на лидсрскне должности.

4. Лидерство — не односторонний Феномен.

Успешнос лидерство, как описали его Кац и Кан в своем определении, данном в начале этой главы,- это процесс осуществления влияния. В организациях это влияние лишь в определенной мере имеет штатнглй характер. Оно зависит также от взаимодсйствия каждого человека, запимакнцего лидерскую должпостть с сто индивидуальными подчицсннымн (и начальниками).

Это взаимодействие имеет возвратный характер; то сеть реакция подчиненных влияет на то, как лидер будет вести себя в дальнейшем, что, в свою очередь, влияет на реакции подчиненных, и т.д.

5. Многие люди, занимагощие в настоящее время лидерские долечсности, долмспы владеть более разносторонними и~~сли разлинными навыками, а не толысо традиционными

Сегодня работа все чаще бывает организована в групповой форме, и ожидается, что руководители, которых становится все больше, превратят эти группы в бригады, а затем обучат нх тому, как осуществлять эффективное самоуправление и выполнять работу при минимуме внешних указаний. Навыки и модели поведения, требуемые для достижения этих целей, необязательно должны быть теми же, которые обеспечивают успех лидерства в традиционных услогялях планирования работы.

1ОО

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 102. Читать онлайн