ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 146. Читать онлайн

1. Лидеры на горячих конях (великие провидцы!) очень важны. Но основу великих организаций coerasляют великие менеджеры.

В девяностые годы стало до неприличия модным быть лидером. «Сформируйте видение. Поднимите войска. Оставайтссь в седле». Менс1окмснт? Это было для слабаков, хлюпиков и неудачников.

Я предлагаю иную трактовку. Видение — это, конечно, здорово, но только команда талантливых менеджеров способна поддерживать конкурентное преимущество компании. Если вы мне нс верите, прочтите книгу, написанную нынешними руководителями «Gallul>» Маркусом Бэкингэмом и Куртом Коффманом «First, Вгеак All the Rules..». Вот к чему сводится их мысль: великие мснеджеры — это цемент организации. Они подбирают людей и сплачивают их в команды.

Перестаньте слущагь тех, кто твердит: «Менеджеры — слабаки. Лидеры — вот это cuba!» Лучгпе последуйте принципу вашего покорного слуги Питерса: Лидеры — это круто! Но менеджеры — тоже круто!»

2. Но бывает н так, что культ личности приводит к успеху. Говоря сегодня о лидерстве, трудно избежать неожиданных поворотов и парадоксов. Иногда случается так, что над всей организацией нависаст опасность и только легендарная личность способна спасти ес от гибели,

Лично я считаю, что первым руководитслем, добившимся настоящего преклонения в своей компании, был Ли Якокка. Когда он занял пост председателя правления и «С1пуа|сг> в 1978 году, компания умирала. «Chrysler> обратилась к нему за помощью подобно тому, как народ взывает к полководцу во время войны, Именно так Якокка описал ситуацию, в которой оказалась компания . Chrysler». Япопцгя теснили ее позиции, и ему вьщало стать организатором ополчения.

Повторю еще раз: бывают времена, когда действительно необходимо обратиться к лидеру, обладающему всеохватывающим видением, способному пред-

144

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 146. Читать онлайн