ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 91. Читать онлайн

тают успеха в руководстве фирл1ой за с 1ст своих тсх- ИОПОГИЙ) Отз1ичных От мужских,

Серьсзпыс различия, по мнению исследователей, крО1отся В Оцснк11х, котОрые дагот мужчцны и жсн1цины своей руководящей роли.

Мужчины рассматривают свою деятельность как серию сделок с подчиненными: выдачу вознаграждения за удачно вы1юлиенну1о работу или применение наказания за неадекватное исполнение задания. МужЧИНЫ ЧаЩЕ, ЧЕМ жЕИЩИПЬ1, ИСПОЛЬЗУ1ОТ Вяаетль КО- торую даст нм их положенис ипн формальный авго- Р1ПЕТ.

Женщины-руководители считают, что в основе их стиля руководства лежит превращение интересов подчиненных в общие цели рабоче~о коллектива. Они нриписыва1от свою власть в большей степени таким ли1ностным характеристикам, как повышенная интуиция, умение уст1111авливать ли 1ностные контакты, трудоспособность, нежели свосму официальному положению.

Юсихологически женщина склонна в большей степени заниматься ежедневным доказательством своего «права на лидерство» по сравнению с мужчиной. Может быль, имспио поэтому женщины в большей степени, нежели мужчины-руководители, стимулиру1от участие сотрудников В общем деде, охотнее делятся информацией и властью, поощряют самоутверждениес сотруд1 гиков.

'гтмснно это, по оценкам же11щип-руководителей, застаюгяст сотрудников чувстьовать себя частью организгн1ии и вовлекаться в активное обсуждение проблем и, в конечном итоге, вгопочаться в общу1о работу по достижснию целей фирмы.

Юривле 1сние подчиненных к принятию решений, как считает Дж. Розепср, не является слипствениым методом»женского руководства». Когда этот метод ие работает, жснщииы успсшнгь принимают решения СДИНОЛИЧНО.

Ъеп1цИНЫ, В ОтпИ'1ИЕ От МуЖЧин, ЧВНГЕ СКЛОННЫ отказь1ваться от привилегий, даваемых служебным

89

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 91. Читать онлайн