ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 97. Читать онлайн

этом случае роль лидера — убедиться, что ситуация

способствует тому, чтобы лк ди прилагали максималь-

ные усилия и были преданы делу.

Пример 1. Модель множественных свпзев Окпа

Эффективность производственного подразделения ~группы, бригады, организацииУ зависит от:

1. Уровня усилий, преданности и ответственности, проявляемых подчиненными при выполнении задания.

2. Того, в какой степени подчиненные понимают„что им необходимо сделать, и облада~от навыками для осугцествления этого.

3, Использования эффективных приемов работы и соответствуюгцей организации труда.

4. Того, в какой спгепени члены производственного подразделения готовы к сотрудничеству и коллективной работе.

5. Ресурсов и поддерзкки, имеющихся в распорязкении производственного подразделения.

6. Того, в какой степени усилия производственного подразделения согласуются с действиями других подразделений той лее организации.

Если описанные элементы слаборазвиты или отсутствугот, лидер должен обеспечить их путем таких действий, как насыщение работы и вознаграждение желаемого поведения. Если эта его попытка оказывается эффективной, группа имеет все условия для успеха и движется к достижению высокого рсзульгата. На данный момент бьгло проведено не много исследований, пытавгвихся доказать валидпость этой модели, но то, что было проделано, подтверждает основную постилку.

Аналогичный подход к увеличению роли подчиненных и снижению роли лидерства в организациях предлагает Хэкмен. С этой точки зрения, задача лидера — создать и поддерживать благоприятные условия труда для группы. Лидер делает все необходимое для того, чтобы группа прилагала достаточнь1е усилия,

95

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 97. Читать онлайн