ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 291. Читать онлайн

момент на нужном месте), но и социальным интеллектом — расчетливостью, проницательностью, умением вести себя холодно и рационально, не поддаваться эмоциональным порывам, видеть за чувствами внутреннюю логику. Имеет аналитический ум, интерес к науке. Проявляет умеренный консерватизм, скептицизм, критичность, широкую информированность, стремление вникнуть в суть новых идей. Может воспринимать неустоявшиеся взгляды и новые идеей терпим к противоречиям и неясностям. Стиль принятия политических решений жесткий и вместе с тем осторожный.

ПОВЕДЕНИЕ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ

Владеет собой, сохраняет спокойствие и уравновешенность даже в неблагоприятных ситуациях и при помехах в деятельности. Умеет противодействовать усталости при работе с людьми и выдерживать большие эмоциональные нагрузки. В обыденной жизни и сложных ситуациях обязателен, точен, последователен, опсративен, но не всегда гибок.

Обладая высоким уровнем энергетики, Черномырдин не чужд авантюристичности в широком смысле слова: авантюристичности удачливого человека, хорошо усвоившего правила своего времени и среды, где оп развивался как лидер. Органичное сочетание склонности к риску, предприимчивости, огггималного баланса смелости и осторожности при высокой потребности в достижении цели в конкретном политическом и историческом контексте сделали Черномырдина тем, кем он сейчас является.

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА. СТИЛЬ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ

ОТНОШЕНИЙ

Социально адаптирован. Склонен к некоторой эмоциональной сдержанности, холодности, даже отчужденности. Держит дистанцию. Может быть критически настроенным, твердым, жестким, агрессивным. Не

289

!О Психологня лалер;таа

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 291. Читать онлайн