ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 113. Читать онлайн

вает повседневную жизнь лидера, состоящую как из мелких деталей, так и весьма существенных, — жизнь, постоянно, изо дпя в день и из месяца в месяц, сопровождающую людей.

Он выделяет основной критерий преуспевающего лидера: способность создавать такое окружение, где происходит постоянный обмен помощью и где всегда можно найти и получить содействие. Это — лидерство в миниатюре, лидерство, которое, кажется, является Неотделимым фактором мира повседневной деятельности, со всей его упорядоченностью и беспорядком.

Коттер также показывает нам многие поступки, которые люди вряд ли бы посчитали принадлежащими к сфере лидерства.

Человек проводит много коротких, разнообразных разговоров и встреч с людьми, где:

1. лидер задает много вопросов;

2. темой обсуждения является все, связанное с бизнесом;

3. постоянно присутствует чувство юмора;

4. людям не указывают, что делать, а просят, упращивают и убеждают;

5 много времени уделяется проблемам других людей, что создает благоприятную атмосферу и чувство помощи и содействия;

б. на выполнение всего вьппесказаппого может уходить до 90% всего времени.

Такому стилю поведения можно научиться при условии, что, как говорил Гоулман, будущие лидеры получат соответствующую подготовку и поддержку. Мы должны быть достаточно близки людям, так чтобы они могли свободно делиться с нами своими проблемами, страхами и заботами.

Но как убедиться и том; что мы иа правильном пути н выработке действенного стиля поведения? Основную проблему Коттер предвидит в боязни выглядеть в других (и своих тоже) глазах запутавшимся и неэФФективным. Реалии повседневного лидерства представляют явное противоречие тому, что мы пред-

111

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 113. Читать онлайн