ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 127. Читать онлайн

вне зависимости от того, какие чувства это у подчиненного вызывает

Даже если под ~иненный возмущен применением к нему санкций, результат все равно достигается (кроме случаев грубого нарушения правил применения наказания). В.результате он делает то, что ог него требуют и так, как этого требу|от', лаже если уверен, что делать это не нужно или знает, как это сделать лучгпс,

Страшно аморальное поведение со стороны менеджера! Так ведь нельзя с персоналом! О ужас, это ведь приводит к потере инициативы, неполному использовангпо человеческих ресурсов1 Кошмар! Кошмар!

Так, или примерно так реагируст на жесткое управление большинство специалистов по работе с людьми. Так приучены говорить,~в камеру» и сами менеджеры. Жесткое управление (только через поощрения и наказания) на словах не поддерживается никем. А на дсле? А на деле очень многие руководитсли пользуются этими методами часто, очень часто и даже слишком часто.

Здесь мы имеем дело с распространенным социальным явлением, присущим ие только управлению. Это конструктивное расхождение между заявляемыми ценностями и реальным поведением. Поясню свою мысль на примере. Предположим, что мы наблюдаем двух мснеджсров, они оба выступают на общем собрании своих подразделений и произносят следуюшие фразьк

1. Самое важное для налей организации, это Вы- пали сотрудники! Именно благодаря Вам мм движемся вперед и улучшаем качество нашего продукта!

2. Самое важное для налей организации — это Финансы! Именно благодаря Финансам мы движемся вперед и улучласм качество нашего продукта!

Допустим, что оба менеджера считают, что без 4)инансов дальнейшая борьба за качество проблематична, и после собрания займутся вопросами привлечения кредитов, но...

125

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 127. Читать онлайн