ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 162. Читать онлайн

В наши дни вы не сможете быть лидером, оставаясь сдержанным и немногословным. Вы должны быть несмолкаемым, неутомимым собеседником.

44. Лидеры внимательно слушшот, Лидеры говорят. Но лидеры и слушают. Диалектика — в который уже раз. Лидеры прислушиваются к рынку, лидеры прислушиваются к потребителям, лидеры прислуп1иваются к подчиненным, Нет, вы не обязаны делать все, что требует ваше окруже11ис. Но, показывая людям,. что вы их слушаете, действительно слушаетс, вы демонстрируете свое уважение (вот и снова всплыло «уважение»},

Когда вы напряженно слушаете, внимательно следите за мыслью собеседника, возникает взаимопонимание и связь. Вам это очень пригодится, когда наступит черная полоса (что обязательно случится). Слушайте, пока возможно, чтобы вести за собой, когда нужно.

45. Лидеры обожают окружать себя людьми, которые умнее, чем оии сами. Теперь послушайте вот что: у вас не будет ответов на все вопросы. Более того, от вас никто этого и не ждет. Никто не знает ответы на все вопросьй От вас ждут, чтобы вы нанимали людей — на всех уровнях вашей организации, — у которых есть эти ответы. Эти люди помогут вам принять правильные решения. В конечном счете, вы прославитесь благодаря этим людям. Их достижения станут вашей подписью, мерилом вашего успеха.

Если вы достаточно уверены в себе и нанимаете людей, более талантливых, чем вы сами, то очень скоро заработаете репутацию смелого руководителя. В противном случае вы будете выглядеть слабым и ненадежным. И в конце концов прогорите. Так что решайтс. Вы хотите быть самым умным человеком в КоМВВНВВ o~é BM хотите победить H ocTQBHTh noc3Ic себя что-то ценное?

4б. Великие лидеры — это великие политики. Настало время проверки на прочность. Лидерство не для нсженок. Ответственность вести çà собой — не важно, на войне или в работе, — нс для слабых духом. И

!б0 '

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 162. Читать онлайн