ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 325. Читать онлайн

ки зрения того, насколько в этих действиях проявляется доминантность (агрессивность, конфликтность). Форма агрессии должна строго отвечать политической коньюнктуре, а также культуре и традициям выборщиков,

Агрессивность может проявлятьси как в реальных актах (поведение Б. Ельцина в августе 1991 и октябре 1993 гг.„начало военных действий в Чечне), так и в символических, демонстративных (В.Жирийовскнй, например, выплескивает сопернику сок в лицо или угрожает; «Русский солдат омоет свои сапоги в Индийском океане!»; А. Лебедь делает страшное лицо, говорит хсутким голосом и показывает кулак; Ю. Лужков выступает с эмоциональными и агрессивно звучашнми комментариями и требует вернуть России Крым).

Конечно, прн неудачно выбранном амплуа сьирать достоверную агрессию крайне трудно. Так, будучи кандидатом в президенгьб Брынцалов. почему-то выбрал себе «маску» эксцентрика. Естественно, что его действии невольно вызывали в памяти известную Формулу Л. Толстого: «Он пугает, а мне не страшно».

В обсуждаемом смысле все описанные Формы агрессии «правильны» и составляют необходимый компонент имиджа лидера. Какая из них (реальнаи или символическая) более «результативна», определить, хигя бы в первом приближении, довольно сложно. Символическая не травмирует, но располагает, однако реальная более однозн ина.

Так, военные действия США в Ираке и Сомали значительно улучшили имидж Б. Клинтон», которого прежде многие считали «слабаком», Ыак отмечают аналитики, одним нз мотивов, побудивших Клинтона пойти на военное вмешательство, была «корректировка имиджа»,

Вероятно, пе так уж важно, проявляется лн агрессивное поведение реально (в виде нападении, насилия) или символически (в виде угрозы нападения), главное, оно должно оставлять след в психике избирателей, хорошо запоминаться. Символическая агрес-

323

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 325. Читать онлайн