ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 177. Читать онлайн

3. «синтетическое лидерство», примиряющее конфликтующие стороны.

В. Белл, Р Дж. Хилл и С,В. Миллз рассматривали следующие типы лидеров:

1. «формальный» (на официальных постах);

2. «известный» (считается влиятельным в обществе);

3. «влиягельный» (реальпо оказывающий влияние);

4. «общественный» (активно участвующий в самодеятельных организациях).

М. Конвей наблюдал лидеров толпы и выделил три лидерскис роли.

Во-первых, это вожак (стремящийся «пасти» толпу, находящуюся в гипнотическом экстазе, и вести

ее за собой по избранной им дороге — например, Наполеон).

Во-вторых, представитель толпы (выражает известные устоявшиеся «правильные» мнения народа- например, Т. Рузвельт).

В-третьих, толкователь мнений (стремится артикулировать то, что смутно чувствует .голпа, ее скрытые страхи и переживания).

Конечно же,нельзя забывать и типологию политических лидеров М. Вебера. Поскольку она наиболее известна, остановимся лишь на трех выделявшихся им идеальных типах лидерской легитимности:

а) легальная легитимность, имеющая под собой рациональную основу, проявляющуюся в вере в легальность нормативных правил и в право лидера, получившего свое место при этих правилах, При гакой легитимности подчинение является следствием легально установленного обезличенного порядка и не выходит за формальные рамки власти организации.

Это власть поста, «кресла», когорос занимает человек. Это «бюрократический» тип и, соответсгвенно, стиль лидерства. Люди подчинягогся бюрократу потому, гго чувствуют себя бессильными перед огромным числом атрибугов власти, которыми он окружает себя;

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 177. Читать онлайн