ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 140. Читать онлайн

Храните положительные отзывы о вашей работе.

16. Создайте мотивацигв для других.

Докажите преимущества вашей стратегии людям, в помощи которых вы нуждаетесь.

Во время конфликта регулируйте поток информации. Дайте команде время осмыслить новую информацию и идеи,

Не сидите постоянно за столом, это наводит «а мысль об излишних полномочиях.

Излагайте стратегию, подчеркивая достоинства аудитории, к которой вы обращаетесь.

При разговоре с сотрудниками старайтссь давать критику к поощрению в пропорции 1:3.

Всегда выделяйте кредит доверия работе и идеям другого человека. Всегда делитесь с другими признанием и наградами.

Делайте ударение на позитиве, а не на негативе.

Разбивайте долгосрочные планы «а четкис, достижимые в короткие срок цели.

Улучшайте условия работы персонала, насколько зто возможно.

Демонстрируйтс уверенность в том, что ваш персонал способен решить любые проблемы.

Постоянно объясняйте вашей команде, как важна их работа для компании в целом.

Регулярно интересуйтесь, с какими проблемами сталкивается команда, выслушивайте сотрудников.

Отмечайте каждую веху на пути к цели.

Обеспечивайте людей питанием, если они задерживгнотся на работе, а также во время деловых встреч.

17. Развивайте навыки лидерства в подчиненных.

Предложитс членам команды проанализировать проект, и ггодумать, что им нужно освоить для ero реализации.

По возможности старайтссь согласовывать обязанности с личными интересами членов команды.

Предоставьте младшим менеджерам команды возможность проявить себя, позвольте им рисковать и вырасти профессионально, дайте им шанс продемонстрировать свои достижения.

133

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 140. Читать онлайн