ПравообладателямПсихология лидерства: Хрестоматия, Сельченок Константин
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сельченок Константин Владимирович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Лидерство - это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в отношениях между людьми в разнообразных группах - начиная с малых и кончая социальными. Психологическая наука изучает лидеров разного рода - официальных (руководителей) и неофициальных (вожаков); лидеров малых групп (семья, компания друзей) и больших (фирма, общественная организация, политическая партия); лидеров в сферах культуры, экономики, политики, криминального мира и т.д.

В предлагаемой хрестоматии основное внимание уделено лидерам экономики и политики. Она предназначена практическим психологам, работающим с данной категорией населения, лицам, изучающим психологию, журналистам, а также широким читательским кругам.

DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В.
Страница 54. Читать онлайн

каждого игрока команды или музыканта в оркестре в достижении общей пели.

Во-вторых, такого рода аллегории выделяют новую и довольцо цсожиданцую черту лидерства — лидер как игрок.

Перечисленнь!е выше модели определяют и!'рока, стремящегося к выигрышу в, так скал!!ь, детерминированных условиях. То есть игрока, который подчиняется определенным правилам и ограничен определенными рамками. И те, кто играет в игру под назьанисм «оркестр», и те, кто играет в игру под названием «футбол>, «теннис», или «шахматы», — все они ограничены определеннымн условиями,

Насколько эта метафора (назовем ее «метафорой детерминированного игрока») соответствует характерным чертам современных организаций? Налицо цекоторме несоотвстс гния. И в первую очередь потому, что современные организации, стремясь к детермини!1оваццости, как правило, вынужденно суще:ствуют в условиях пеопрсделеги!ости.

Поэтому, развивая метафору лидера как игрока, можно представить себе игроков, которые также «игра!О'1'», но в условиях отсутствия детерминировацно" сти. Это — игроки казино или тотализатора. Возможно, это еще одна метафора, позволяющая прояснить черты лидсрст ра в современных компаниях.

Ведь работая в условиях неопределенности, компании вынуждены постоянно приспосабливаться к внешним изменениям, прогнозировать их и корректировать собс гвенцые дсйствия. Принятос сегодця- даже абсолютно правильное на сегодня — решение не обязательно приведет организаци!о к желаемой цсли завтра. Сугцсствует только некоторая вероятность достизксния успеха.

В условиях непредсказуемого результата современные менеджеры вынуждены управлять цслыми коллективами людей, вдохновя!!т!, их, заря>кать энергией и энтузиазмом. Разве не !юхожа эта ситуация из практики менеджмента на условия, в которь[х играют завсегдатаи казино или тотализатора' !

52

Обложка.
DJVU. Психология лидерства: Хрестоматия. Сельченок К. В. Страница 54. Читать онлайн