ПравообладателямУпражнения схемы и стратегии, Лесли Рай
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Рай Лесли pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В настоящее время практические упражнения признаны одним из важнейших элементов тренингов и обучающих программ. В данной книге предлагается широчайший спектр эффективных упражнений для тренинга, их подробное описание, цели, задачи, специфика применения.

Рассматриваются различные аспекты тренерской работы в рамках практического занятия. Это пособие окажет неоценимую помощь тренерам, менеджерам, педагогам, а также всем, кто сталкивается с необходимостью развития и обучения других людей.

PDF. Упражнения схемы и стратегии. Лесли Р.
Страница 208. Читать онлайн

При моем произвольном подходе к названиям различных форм практи-

ческой деятельности, отличающемся от пространного описания практических занятий, очень трудно классифицировать и описывать эмпирические занятия. Обычно я рассматриваю их в качестве непродолжительных, в целом неформальных и до некоторой степени неструктурированных (все это не обязательные требования) практических заданий для выполнения их в группах. Как правило, это небольшие группы, участвуюшие в программах повышения квалификации, где основной акцентделается на

развитие межличностных и интерактивных навыков и поведение, а не на развитие прикладных технических навыков. И подобно структурированным практическим заданиям для группы, описанным в главе 9, такие группы — даже в большей степени — фокусируются на чувствах и элементах

поведения, где участников поощряют оценивать отношение к другим людям — к оставшейся части группы, выступающей в роли «глашатая» и «отражателя» подобного отношения.

Менеджеры и другие практикуюшие специалисты считают необ-

ходимым концентрировать внимание на своих действиях, которые они осуществляют для выполнения задач, находяшихся в сфере их ответственности, поэтому они фиксируют в памяти то, что они сде-

лали и какие последствия это действие имело, во-первых, для них самих, и, во-вторых, — для окружающих. Программы повышения квалификации пытаются увязать оба аспекта воедино, показывая, что

успех выполнения задания зависит от непременного принятия в расчет чувств и потребностей других людей. Межличностные и интерак-

тинные программы имеют тенденцию делать акцент на человеческих взаимоотношениях, предполагая, что если складываются эффектив-

ные взаимоотношения с руководителями, товаришами по работе и персоналом, то успешное выполнение поставленных задач достига-

Обложка.
PDF. Упражнения схемы и стратегии. Лесли Р. Страница 208. Читать онлайн