ПравообладателямУпражнения схемы и стратегии, Лесли Рай
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Рай Лесли pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В настоящее время практические упражнения признаны одним из важнейших элементов тренингов и обучающих программ. В данной книге предлагается широчайший спектр эффективных упражнений для тренинга, их подробное описание, цели, задачи, специфика применения.

Рассматриваются различные аспекты тренерской работы в рамках практического занятия. Это пособие окажет неоценимую помощь тренерам, менеджерам, педагогам, а также всем, кто сталкивается с необходимостью развития и обучения других людей.

PDF. Упражнения схемы и стратегии. Лесли Р.
Страница 28. Читать онлайн

убедитесь, что располагаете всеми ресурсами, необходимыми для

выполнения этого задания;

примите во внимание физические возможности участников;

решите, каким образом вы будете выбиратьЧЛСНОВ группы, если в

этом будет необходимость;

проверьте, достаточно ли места для многочисленных членов групп

и подходит ли имеюшееся помешенне для размегцения участников;

проверьте факторы безопасности, если необходимо;

уточните время, необходимое для задания;

подготовьте устную презентацию для групп-участниц;

продумайте вашу стратегию наблюдения;

подумайте, чем вы будете заниматься в то время, пока участники

будут выполнять задание;

решите, как вы собираетесь контролировать ход выполнения зада- НИЯ;

договоритесь с коллегами-участниками об обсуждении задания и ero полезности (особенно в отношении нового задания) после применения.

Ознакомление с заданием

Худшее из всего, что может ожидать тренера-консультанта, — это представить задание и оказаться неспособным четко объяснить группе, что

должно произойти; оказаться не в состоянии ответить на дополнительные вопросы участников по поводу задания; не суметь провести эффективное итоговое обсуждение по завершении задания. Все эти неудачи,

как правило, следствие недостаточной подготовленности и осведомленности тренера в отношении практического задания. А эти явления часто имеют место оттого, что тренер-консультант берет готовый курс с готовым интересным заданием, а не подбирает ero сам.

Опубликованные задания должны быть снабжены четкими и подробными инструкциями к ним: как их представлять, проводить, сколь-

ко времени следует им уделить, какое оптимальное количество участ-

ников в группе, сколько групп может участвовать одновременно и т, д. Вы сами должны подробно ознакомиться со всеми этими аспектами

до того, как представите задание группе и попросите его выполнить. Если же вы не удосужились заранее подготовиться к заданию — будьте готовы к провалу!

Обложка.
PDF. Упражнения схемы и стратегии. Лесли Р. Страница 28. Читать онлайн