ПравообладателямТелесно-ориентированая психотерапия. Метод Хакоми, Курц Рон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Рон Курц pdf   Читать

Рон Курц, создатель Хакоми - терапии - один из выдающихся представителей телесно-ориентированной психотерапии.

Метод Хакоми во многом созвучен буддизму и даосизму, с их мягкостью, состраданием, осознанностью и следованием естественной природе вещей. Определенное влияние на формирование метода оказала общая теория систем, которая привнесла в него идею уважения к мудрости каждой личности как живой самоорганизующейся системы.

Метод Хакоми многое почерпнул из современных направлений психотерапии, таких как система Райха, биоэнергетика, гештальт-терапия, психоморная терапия, метод Фельденкрайза, эриксоновский гипноз и нейро-лингвистическое программирование. Хакоми - это синтез философий, техник и подходов, отмеченный уникальным артистизмом, органичной и ясной формой.

PDF. Телесно-ориентированая психотерапия. Метод Хакоми. Курц Р.
Страница 17. Читать онлайн

переживание в настоящем времени служит примером текущей организации опыта, и маршрутом доступа к лежащему в основе глубинному материалу.

Логика этого rrporrecca проста. Но как бы проста она ни была, для нее требуются умения, которые наталкиваются на повседневные привычки, особенно привычки обычного разговора.

Если вы позволяете клиенту сколько угодно описывать то, что произошло на прошлой неделе или в прошлом году, и если вы очень долго продолжаете этот разговор о прошлом, то вы можете в итоге слушать, возможно, сочувственно, или делая комментарии, но вам крайне трудно сделать что-то по поводу того, что вы слышите. Разговор в стиле беседы о чувствах и событиях сильно ограничивает возможные вмешательства. Если клиент говорит о том, что было крайне неприятно вчера или десять лет назад, то что же делать по этому поводу сейчас? Польза терапии ограничена. Хорошо, просто приятно разговаривать с кем-то, кто умеет слушать заботливо и умно. Сочувственное выслушивание может помочь кому-то некоторое время чувствовать себя лучше. Клиент может чувствовать, что его поняли. Клиенту может быть полезно снова почувствовать события, выразить загнанные внутрь эмоции, сбросить груз с плеч, и лучше разобраться в чем-то. В конце концов, клиент мог в прошлом испытывать те же чувства, которые он испытывает в настоящем, и может прийти благодаря этому к озарениям о том, как прошлые события влияют на его поступки в настоящем. Все это полезно, но ограничено. Результаты постепенно проникают в подсознание. Но когда процесс терапии происходит в обычном разговоре и обычном сознании, он далеко не так эффективен, как мог бы быть. Терапия может быть гораздо более быстрой и мошной.

Терапия — это не разговор. Нам нужно различать разговор и ту работу, которую проводят клиенты и терапевты, когда перед ними стоит задача исследования организации опыта. Нам нужно четкое описание этой работы. Без него терапевт и клиент застревают в ритуалах вежливого разговора. Кажется, что мы просто разговариваем, и поэтому мы невольно предполагаем, что нам нужно следовать правилам и форме обычного разговора. Это неправильно и это помеха. Причина до смешного проста: правила вежливого разговора предназначены для облегчения потока информации между людьми, а не внутри людей. Движения глаз, паузы, повороты головы и привычки — все это управляет тем, кто когда говорит, и сколько. Вежливый слушатель не прерывает рассказчика, чтобы попросить провести эксперимент. Вежливый слушатель не берет разговор в свои руки, говоря, что другой должен сказать или сделать, говоря другому, чтобы он сосредоточился на каком-то чувстве или сфокусировал внимание в каком-то месте. Все же именно это должны делать терапевты. Мы должны помогать клиентам обратиться вовнутрь, и нам нужно уметь брать в свои руки поток событий и направлять ero, и нам нужно делать это с взаимопониманием и сотрудничеством клиента. Для процесса изучения внутренних состояний и реакций требуется нечто сильно отличающееся от разговора.

Когда вы прямо работаете с организующими факторами опыта, вы действуете иначе. Клиентам нужно понимать, что вы вдвоем стараетесь сделать. Вам нужно довести до клиента, что вы вдвоем собираетесь изучить то, как клиент создает свои переживания. Одно это сэкономит много времени. Когда вы приобретете больше опыта в такой работе, вам не нужно будет говорить каждому клиенту об этом. Вы будете знать, как работать таким образом, и будете машинально делать так, чтобы ваше общение с клиентом перешло в это русло. В этот момент развития ваших умений, вам нужно будет объяснять что-то только некоторым клиентам, и обычно только при первой встрече. Многие клиенты приходят со своими представлениями о том, как проходит терапия; у них уже есть опыт терапии или онн вообразили, какой будет терапия. Таким клиентам нужно говорить, как вы собираетесь работать.

Не смущайтесь по поводу этого. Клиент — это не задачка, которую нужно решить, и не рассказ, который нужно выслушать. Текущее переживание клиента — это яркий пример того, как организованы все переживания, и это возможность изучить, как и почему опыт организуется именно так. Переживания — это материал для обработки, и их исследование

Обложка.
PDF. Телесно-ориентированая психотерапия. Метод Хакоми. Курц Р. Страница 17. Читать онлайн