— А у нее нет готовых ответов. Даже вопросов еще нет, потому что они основываются на каких-то представлениях. А у нее немного этих представлений.
У невротика эта двойственность достигает наиболее интенсивного выражения. Миропредставление невротика никак не накладывается на его мироощущение, а это делает проблемным его поведение в обществе.
Благодаря сделанному им выбору Фрейд в конечном счете создает область психологии толп, равнообъемную области общества и культуры. Но мы не очень
Каждый согласится, что в деловых отношениях крайне важны с одной стороны ясность, определенность, избавляющая от недопонимания, с другой – достаточная корректность, позволяющая избегать эмоциональных конфликтов. Однако эти важные качества делового общения нелегко бывает совместить, особенно если...
Смягчает возбудимость Не спедует сразу же останавливаться на этом цвете, особенно если в нем присутствуют оттенки красного. С другой стороны, глу Корич- бокий шоколадно-коричневый невый цвет хорошо смотрится с хемными волосами, темными глазами и
Майкл Аргайл в книге "Психология счастья" приводит болышой перечень факторов, улучшающих настроение. [1] Он выделяет социально-психологические факторы, создающие людям настроение: — пребывание в обществе счастливых людей; — умение заинтересовать собеседника своими...
Автор «Telling Lies» (русское издание – «Психология лжи») Пол Экман – выдающийся американский психолог, профессор Калифорнийского университета, крупнейший специалист в области психологии эмоций, межличностного общения, психологии и распознавания лжи. Профессор Экман известен во всем мире как...
Тем не менее при разработке специальных для каждой группы «образцов» автор в ряде случаев указывает на некоторые особенности решения задач в зависимости от той или иной формы шизофрении или различного характера нарушений при органических поражениях головного мозга (последствия мозговой травмы...
Вот пришли они к месту казни, и снова вор воззвал к своему господину; а господин всех казнимых опять говорит
Всё, что есть, имеет равное право на существование. Никто и ничто не является лучше другого. Поэтому мудрый руководитель одинаково внимательно относится ко всем. Руководитель не поддерживает разговоры о достоинствах и недостатках людей, вещей, событий, теорий, порождающие гордыню. Он понимает...
Эти кажущиеся на первый взгляд благожелательными и полезными проявления Заботы оказываются отравленными Врагом.