Как управлять другими. Как управлять собой (DJVU, стр. 301)


📖 DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П. Страница 301. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Шейнов, "Как управлять другими. Как управлять собой"

Читайте еще:

Их главная черта — склонность к теоретизированию

Гипертимы легко поддаются влиянию. Воля у него слабая. Целей не ставит и не достигает. Плановое ведение дел не его удел.

Предисловие.

- резким увеличением количества субъектов манипулятивного воздействия (политические, религиозные, мистические организации, рекламные агентства, различные финансовые и иные коммерческие структуры, отдельные лица и т.д.), имеющих доступ к современным манипулятивным технологиям и средствам...

— Принимаю ваши извинения. А теперь вернемся к делу. Поскольку мы связали себя обещанием, нам остается определить порядок очередности работ. Двое приглашенных от О'Брайли и Макквити специалистов уже прибыли, и я предлагаю позвать их на заседание.

Тип, противоположный людям с глобальным видением, определяется по тесту Майерс-Бриггс как сенсор. Это те, кто принимает в расчет детали и обладает микровидением мира. Для людей подобного типа обычно главное — «деревья». Склонны к подобному восприятию бухгалтеры, и тем лучше для них. Нет ничего...

Эрих Фромм. Может ли человек преобладать?

Русские сегодня находятся в некоторых отношениях там, где американцы были сто лет назад, они строят общество, полное надежд и энтузиазма идти вперед и выполнить то, что они решили сделать. В то время как в США, хотя и нет неизбежных нищеты и страданий, мы только начинаем осознавать этот пробел в...

Глава 4. РАЗОБЛАЧЕННЫЙ ЛОГОТИП, или ПСИХОГЕОМЕТРИЯ ДИАГНОСТИРУЕТ

Никогда не ругайте матом своих подчиненных. В их глазах вы становитесь не сильнее, а слабее. Отнимите также неизбежную потерю уважения. Не позволяйте распускать язык и своему начальнику. Лучше смените начальника, самоуважение дороже денег.

Л. Совет один. Поскольку лобовые атаки на позиции лидера могут затянуться, то решаться на такой шаг можно только после тщательной подготовки. Даже если атаки и не затянутся, все равно наступление — дело очень дорогое. Претенденту нужно десять раз взвесить свои силы перед тем, как дать команду «В...

Глава 6 НЕ СУЕТИСЬ И НЕ ДЕЛАЙ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ!

5. Очень мощный подъем энергетики дает общая чистка организма от шлаков и различных негативных энергоинформационных воздействий.

О ТОЛСТОМ ДЬЯВОЛЕ И ТОЩЕМ ЧЕРТЕ. Глава вторая, где наряду с рассуждениями о темпераменте, типах и прочая продолжается разговор о наружности

10) вполне свободно и непринужденно чувствуете себя только в одиночестве; не жадный человек, но есть предпочитаете в одиночку

Глава 3. Ложная личность

Человек весь в долгах. И это те самые крючки, за которые можно тянуть. Можно ли говорить о какой-то свободе? Можно ли говорить о каком-то свободном видении? Что видит человек, у которого зацеплен за язык крючок, а кто-то за него тянет? Он что-нибудь видит, кроме этого крючка? На что он будет...

Заключение. Да здравствует Жизнелюбие!

У каждого из нас своя Дорога, и у каждого из нас свой Правитель. Давайте сейчас познакомимся с ним поближе.

Но каким образом нам распознать

Вот тут уже вполне можно обмануться: зло в данном случае стремится сохранить текущее положение, а добро старается изменить его. На первый взгляд этот прием может показаться полностью противоположным предыдущему, действия зла можно принять за попытку сохранения гармонии мира, а действия добра —...