Как управлять другими. Как управлять собой (DJVU, стр. 170)


📖 DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П. Страница 170. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Шейнов, "Как управлять другими. Как управлять собой"

Читайте еще:

Понятие и развитие: об обязательности мы говорим тогда

Как об этом спрашивают: Кто из Вас больше ценит обязательность? Склонны ли Вы или Ваш партнер делать все безошибочно точно? Есть ли или были лиу Вас проблемы в связи с обязательностью, точностью, добросовестностью? Так же точно Вы выполняете свою работу в отсутствие Вашего шефа, как и тогда...

Услышь меня сердцем

– Тяжелая форма заболевания, – сказал врач, – плохо поддается лечению. Хотя положительные сдвиги все-таки есть. Будем наблюдать дальше.

ОТКУДА В СССР ПОЯВИЛАСЬ ИНФОРМАЦИЯ О ГАЛЛЮЦИНОГЕНАХ?

Создавалась удивительно двойственная ситуация. С одной стороны, большому количеству людей не хотелось становиться «одномерными» людьми Маркузе, и они пытались сопротивляться одуряющему однообразию советской жизни. С другой стороны, практически никто из этого поколения не представлял себе в...

_Ч_

1) аналитическая – при коей каждый элемент внешности интерпретируется как признак свойств личности (носит очки – значит, ученый)

Глава 4. Жертва ищет насильника

Посмотрите, ваш переход в противоположное состояние происходит в связи с появлением кого-то, кто находится в том же состоянии, в котором до этого были вы. Вы говорили о женитьбе. Возможно, он занял то место, на котором сидели вы.

Что же касается второй части — возрастной регрессии — то она представляет собой основу особых состояний сознания, сопровождающихся состоянием повышенной обучаемости, мобилизации скрытых ресурсов, а также создающих предпосылки для разрешения внутренних, психологических противоречий. Это...

— уничтожения — 111; 112; 113; 115; 143; 167; 181; 189; 226

См. также Рождение, опыт Тревога(и) — 7; 9; 11; 12; 13; 15; 16; 17 18; 19; 20; 28; 29; 32; 33 и прим.; 36; 37 39; 40; 42; 44; 45; 46; 51; 52 и прим.; 54 55; 57; 58; 59; 60; 67; 72; 74; 75; 77; 78 81; 84; 85; 88; 89: 90: 94; 95; 96; 97; 98 99: 100; 105; 106; 107: 108; 109; 110; 111 112...

Глава вторая. Ставим цели

Привычка браться за слишком многое – это самая распространенная ошибка среди руководителей. Связано это в некоторой степени и с переоценкой собственных возможностей и одновременно с преуменьшением способностей подчиненных. Пытаясь взять все под собственный контроль, руководитель рискует не...

ействительный член оссийского психологическою обществ ; ссоци ции эриксоновской тер пии

2. случ е, если вы меняете включенное времян сквозное, мысленно вып гните из своего проходящего сквозь в сн стоящего, отступив от него примернон ш г, или осторожно «извлеките» н стоящее из своей головы и поместите перед собой.

Продолжайте так откликаться десять-пятнадцать минут

Продолжайте так откликаться десять-пятнадцать минут. В заключение, когда будете готовы, обсудите свой опыт.

Глава 7 ОБУЧЕНИЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ

На развитие плода можно повлиять лишь косвенно, через биомеханические воздействия. Так, через кровь мать может передать своему плоду определенные токсичные вещества, болезнетворные бактерии и т. д. — все то, что способна перенести ее кровь. Кроме этого, на развитие эмбриона серьезное влияние...

Глава 6. Видение и идеал

Самое величайшее достижение в мире изначально было лишь мечтой. В семени спит дерево, в яйце спит птица. В высшем видении души заложено идеальное состояние. Мечты — это семена реальности.