Как управлять другими. Как управлять собойВиктор Шейнов (DJVU, стр. 261)

Известна формула Джемса: самоуважение = успех: уровень притязаний. При отказе от последних человек испытывает такое же облегчение, как и при их удовлетворении. «Как прекрасен день, когда мы отказались от стремления быть молодыми или стройными. Слава богу, говорим мы, с одной иллюзией покончено…...

Более подробно об этом — на предстоящих занятиях. Пока же мы отправляем энергию Дракона в основной центр, организующий нашу реальность — в середину головы, в её центр.

Спросите себя, не грозят ли вам перечисленные или иные неприятности в связи с теми неуместными отрицательными и положительными эмоциями, которые вы переживаете. Если это так, то ищите заповеди и требования, которые порождают эти разрушительные чувства, и работайте над тем, чтобы, оспаривая, в...

Кто же такой этот «ребенок», в котором заключено прошлое и будущее, святое и грешное, высокое и низкое, который по К.Юнгу — «прежде отца», ибо «это неописуемый опыт, какая-то неприспособленность, изъян и вместе с тем божественная прерогатива, нечто не уловимое, что составляет последнюю ценность...

1. Ты смастерил из кубиков высокую красивую башню и предлагаешь посмотреть на нее папе, который в это время смотрит телевизор. Папа просит тебя подождать, пока закончится спортивная передача. Что ты будешь делать и почему?

Эти примеры приведены с одной-единственной целью – убедить, что мир идей неистощим, как сама человеческая фантазия. Фантазировать стоит. Включать тумблер впечатлительности, сдвигаться, меняться, перемещаться по миру, нырять в неведомые уголки человеческих островков, культур, пропускать через...

Один из начальников, практиковавший личные беседы с кандидатами на работу, виртуозно исполнял следующий психологический трюк: когда незнакомец замыкался, робел, начинал мямлить, окончательно терялся, шеф приходил ему на помощь: «Кстати… Почему-то всплыло в памяти (возникла ассоциация)… Мы вчера...

в) по диагонали – отношения между руководителями одного производственного подразделения с рядовыми сотрудниками другого

В результате через несколько десятилетий дети графа и предприимчивой Габриэллы получили в наследство немалое состояние, скопленное экономной матерью.

- Отсутствие стабильности трудоустройства. (Вы знаете людей, проработавших на одном и том же месте тридцать лет? Нет? Тогда спросите у дедушки!).

Дэвид, работающий в большом офисном здании, собирался отдать перчатку, которую оставила у него в машине сестра. Однажды после работы он кое-что придумал. Когда люди на стоянке расходились по своим машинам, он не спускал глаз с одной женщины, которая ему нравилась. И как-то раз он решился...

Галантность — хорошая штука, но только в известных пределах. Когда ты подаешь девушке руку, выходя из автобуса, помогаешь ей донести тяжелую сумку, пропускаешь ее вперед в дверях и так далее — все это прекрасно, девушкам это нравится. Но не дай бог тебе переборщить с этим! Ты же не с обираешься...