ПравообладателямЗаставьте время работать на вас, Куликова Вера
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Куликова Вера Николаевна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эпоха информации и вечной неистовой гонки за материальным благополучием выдвигает на первый план проблему катастрофической нехватки времени. Чем больше работы мы стараемся выполнить, тем меньше в этом преуспеваем. Список дел растет в геометрической прогрессии, стол завален бумагами, в ящике электронной почты осталось несколько десятков сообщений в раковине гора немытой посуды... Знакома ли вам такая ситуация? Если ответ утвердительный, значит, эта книга для вас. Она поможет вам выяснить, куда уходит ваше драгоценное время, и научиться эффективно им управлять. Освоив искусство тайм-менеджмента, вы удивитесь своей способности все и везде успевать.

PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н.
Страница 162. Читать онлайн

и потери времени и денег, которые могли быть потрачены на поиск, подбор и обучение новых сотрудников.

Способствует мотивации и стремление руководителя советоваться с персоналом, использовать идеи отдельных сотрудников. Не забывайте вознаграждать подчиненных за идеи и высказывать свое одобрение за хорошо выполненную работу.

Одна из главных причин значительных потерь времени — промедление в принятии решений. Отсюда правило: решения должны приниматься, а не вырабатываться. Чем быстрее оно принято, тем раньше ero начнут выполнять. Даже самое рискованное решение лучше, чем непринятие никакого решения. Если вы сделали не совсем правильный выбор, работа все равно даст результаты, в то время как затягивание принятия решений приостановит работу. Приняв окончательное решение, не теряйте время на раздумья: хорошо оно или нет. Вашей команде нужна стратегия, которой нужно следовать, а если вы станете медлить в принятии решения, это подорвет моральный дух команды, приведет к стрессу у сотрудников.

Чтобы управление персоналом было успешным и эффективным, используйте также следующие рекомендации:

1. Постарайтесь выяснить, какой стиль работы больше всего подходит для вас, вашей команды и компании.

2. Применяйте все известные вам методы управления сотрудниками для того, чтобы их интерес к работе не падал.

Обложка.
PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н. Страница 162. Читать онлайн