ПравообладателямЗаставьте время работать на вас, Куликова Вера
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Куликова Вера Николаевна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эпоха информации и вечной неистовой гонки за материальным благополучием выдвигает на первый план проблему катастрофической нехватки времени. Чем больше работы мы стараемся выполнить, тем меньше в этом преуспеваем. Список дел растет в геометрической прогрессии, стол завален бумагами, в ящике электронной почты осталось несколько десятков сообщений в раковине гора немытой посуды... Знакома ли вам такая ситуация? Если ответ утвердительный, значит, эта книга для вас. Она поможет вам выяснить, куда уходит ваше драгоценное время, и научиться эффективно им управлять. Освоив искусство тайм-менеджмента, вы удивитесь своей способности все и везде успевать.

PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н.
Страница 33. Читать онлайн

Ззатзвьте 5реия работать на вас

ваше время потрачено на задачи незначительные, мелкие, как песок, а самое важное упущено.

Возможно, первый опыт по расстановке приоритетов будет достаточно сложен и займет много времени, но со временем этот процесс не станет вызывать у вас затруднений. Известный специалист в области менеджмента Питер Друкер предлагает использовать для расстановки приоритетов такие

принципы:

- ориентация не на прошлое, а на будущее; — концентрация на своих возможностях, а не на проблемах;

- выбор собственного, оригинального направления, позволяющего достичь конкурентного преимущества;

- постановка высоких целей, позволяющих при необходимости резко изменить ситуацию, а не целей «надежных» и легко достижимых.

Постарайтесь выделить в своей деятельности 20% задач, наиболее важных для вас. Чтобы облегчить себе задачу, ответьте на несколько вопросов:

1. Относится ли это дело к тем, которые дают 80% результата?

2. Даст ли выполнение данной задачи серьезный качественный скачок или только малозначительное частное улучшение?

3. Является ли эта задача дерзкой, дающей конкурентные преимущества?

Планирование — дело нужное и важное, однако не стоит слишком увлекаться им, руководствуясь принципом: «Чем больше времени я потрачу на планирование, тем больше времени сэкономлю». Экс-

Обложка.
PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н. Страница 33. Читать онлайн