ПравообладателямЗаставьте время работать на вас, Куликова Вера
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Куликова Вера Николаевна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эпоха информации и вечной неистовой гонки за материальным благополучием выдвигает на первый план проблему катастрофической нехватки времени. Чем больше работы мы стараемся выполнить, тем меньше в этом преуспеваем. Список дел растет в геометрической прогрессии, стол завален бумагами, в ящике электронной почты осталось несколько десятков сообщений в раковине гора немытой посуды... Знакома ли вам такая ситуация? Если ответ утвердительный, значит, эта книга для вас. Она поможет вам выяснить, куда уходит ваше драгоценное время, и научиться эффективно им управлять. Освоив искусство тайм-менеджмента, вы удивитесь своей способности все и везде успевать.

PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н.
Страница 29. Читать онлайн

Заставьте время работать ма вас

те список, распределите дела в порядке их значимости для вас в настоящее время. По моему мнению, ни один список не является полным, пока он не показывает порядок важности дел. Как только вы составили такой список, завершите его определением приоритетов. Это является азбукой планирования».

Составить список дел — задача нетрудная, гораздо сложнее вычленить дела наиболее важные, иными словами, расставить приоритеты.

Для этого можно использовать один из двух методов, которые разработали специалисты в области тайм-менеджмента. Оба они были основаны на принципе 80/20, или правиле Парето.

В 1897 году итальянский экономист Вильфредо Парето (1848-1923) выявил закономерность: 80% всего того, что достигается человеком, получается из 20% времени, которое этот человек затрачивает. Другими словами, 20% всех дел дают 80% всех результатов, и наоборот. Таким образом, в основе эффективности лежат 20% активности, и эти проценты наиболее важны, а значит, нужно концентрировать свое внимание на тех делах, которые входят в эти 20%. Именно их следует относить к разряду наиболее важных задач.

Принцип Парето сразу же нашел свое подтверждение в деловой сфере. Так, оказалось, что в скобяной лавке 80% прибыли приносили всего 20% площади торгового зала. В фирме, занимавшейся бухгалтерией, 20% клиентов давали 80% выручки. В страховой компании 20% агентов в общей сложности заключали 80% сделок.

Обложка.
PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н. Страница 29. Читать онлайн