ПравообладателямЗаставьте время работать на вас, Куликова Вера
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Куликова Вера Николаевна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эпоха информации и вечной неистовой гонки за материальным благополучием выдвигает на первый план проблему катастрофической нехватки времени. Чем больше работы мы стараемся выполнить, тем меньше в этом преуспеваем. Список дел растет в геометрической прогрессии, стол завален бумагами, в ящике электронной почты осталось несколько десятков сообщений в раковине гора немытой посуды... Знакома ли вам такая ситуация? Если ответ утвердительный, значит, эта книга для вас. Она поможет вам выяснить, куда уходит ваше драгоценное время, и научиться эффективно им управлять. Освоив искусство тайм-менеджмента, вы удивитесь своей способности все и везде успевать.

PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н.
Страница 155. Читать онлайн

Глава 4

Корпоративный

тайм-менеджмент

В любой компании есть люди, готовые внедрять принципы тайм-менеджмента в личную работу, но есть и те, кто не имеет ни четких целей, ни мотивации достижения этих целей. Поэтому главная задача корпоративного тайм-менеджмента заключается в том, чтобы ввести классические его методы в систему управления компанией, что позволит управлять личной эффективностью каждого сотрудника с помощью правил, планов, должностных инструкций и т. п. Это могут быть готовые текстовые блоки, формы, которые можно вставлять в компьютерные программы (например, почтовые). К примеру, в программе Outlook можно настроить пользовательские формы представления задач. Если менеджер собирается поставить перед подчиненным какую-то задачу, эта форма сама напомнит» ему, какие параметры задачи он должен указать.

Классификация стандартов

корпоративного

тайм-менеджмента

Корпоративные стандарты можно разделить на три группы:

1. Личный, или персональный, тайм-менеджмент. Эта группа стандартов указываеттому или ино-

Обложка.
PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н. Страница 155. Читать онлайн