ПравообладателямЗаставьте время работать на вас, Куликова Вера
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Куликова Вера Николаевна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эпоха информации и вечной неистовой гонки за материальным благополучием выдвигает на первый план проблему катастрофической нехватки времени. Чем больше работы мы стараемся выполнить, тем меньше в этом преуспеваем. Список дел растет в геометрической прогрессии, стол завален бумагами, в ящике электронной почты осталось несколько десятков сообщений в раковине гора немытой посуды... Знакома ли вам такая ситуация? Если ответ утвердительный, значит, эта книга для вас. Она поможет вам выяснить, куда уходит ваше драгоценное время, и научиться эффективно им управлять. Освоив искусство тайм-менеджмента, вы удивитесь своей способности все и везде успевать.

PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н.
Страница 79. Читать онлайн

Заставьте арена рабетать на вас

«Вы хотите, чтобы я установил программное обеспечение к концу дня. Эта работа займет не менее пяти часов. Вы также хотите, чтобы я подготовил для вас текст доклада на конференции, на это мне потребуется шесть часов. Сделать оба дела к концу рабочего дня не получится, какое из заданий важнее? Можно ли второе дело отложить на следующий день? Или мы можем привлечь к работе еще одного сотрудника?».

Подобного рода отказы, облеченные в просьбу о помощи, можно использовать не только в ситуациях с начальством, но и в отношениях с требовательными клиентами, желающими, чтобы заказ был выполнен в немыслимо короткие сроки. Приемлем этот метод и в отношениях с детьми, на которых не действуют обьяснения типа: «Извини, но сейчас я очень занят». Лучше предложить ребенку помочь вам разобраться с приоритетами и временем, которое потребуется на выполнение каждой ero просьбы.

Знакомя людей со своими планами, показывая им, сколько времени вам потребуется, чтобы выполнить их задание, вы тем самым даете им уроки по приобретению умения оценивать время, необходимое для решения той или иной задачи.

Сложнее отказать, когда на вас оказывается давление. Например, вы исчерпали весь набор аргументов, но начальник продолжает требовать, чтобы вы взвалили на себя невыполнимую миссию. И все этого потому, что на телефоне или в кабинете ждет клиент, занимающий высокую должность и привыкший получать все и сразу, а стремление угодить ему ли-

Обложка.
PDF. Заставьте время работать на вас. Куликова В. Н. Страница 79. Читать онлайн