ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 81. Читать онлайн

сделки, — практически все, что касается механизма продажи страховок Провожая меня в аэропорту, Сэм сказал кбнаешь, если будут возникать вопросы, звони мне в любое время Чем могу, памопу- Потом ан помолчал и добавил-

Кшати, Карл, ты мой первый в жизни ученик Поэтому я не успокоюсь, пока ты не станешь первым человеком в компании В течение нескольких лет я звонил Сэму два-три раза в неделю Часто разговоры были короткими, по две минуты и даже меньше Сэм очень быстро улавливал суть моих проблем И хотя обьем моих щепок из месяца в месяц рос, я продолжал подцерживать весный контакт с Сэмом Как-никак, я б л ero протеже, а он моим наставником

- Да, история прямо просится в учебники, заме~ил я

- Послушай, что было дальше, — продолжил Карл — Три года назад я обошел всех и вышел на

первое место в компании по объему сделок Вручить мне почетную грамоту победителя президент

поручил Сэму И скажу честно, за всю мою жизн~ я не видел человека счастливее, чем он в тот день

ежегодного торжественного собрания

Карл замолчал на минуту, а затем со слезами íà глазах закончил

- Полгода назад Сэм умар После похорон его вдова обняла меня и сказала «Спасибо, что позволил Сэму раздвинь ero успех с ~одой Помощь тебе он считал одним из самых важных заня~ий в своей жизни»

Я очень часто обдумывал наш разговор с Карлом Помощь лучших людей — это ключ к вашему успеху Просите совета у победи~елей Независима от сферы вашей деятельности — будь лт юриспруденция, медицина, торговля,менеджмент, сельское хозяйства, религия, музыка, образование или любая другая — выберите в качестве примера для подражания суперзвезду И навсегда запомни~в одно правило чем большего успеха добился человек, тем больше ему хочется поделиться своими знаниями, мудростью и опытом с теми, кто желает максимально развить свои способности По с~влепи получаемого удовольствия мало что може~ сравниться с передачей вашего бесценно~о наследства в хорошие руки Вам предстоит убедиться в том, что

преуспевшие в своем деле люди всегда готовы помогать другим Они знают, что богатства мира

неисчерпаемы, и наспациться ими может каждый желающий, стоит лишь действительно постараться

Если вы хотите получить повышение, попросите об этом

Нескалщо лет назад в Колорадо проходил семинар па менеджменту, где я вел тему кдичные ка~ес~ва, необходимые для продвижения по службе» В перерыве между лекциями меня пригласил на кофе Билл С, главный управляющий крупного завода

- В принципе, я согласен с вашими критериями оценки кандидатов на повышение, — сказал Билл,- но вы упустили из виду один существенныи фактор Вы ничего не сказали о значении такого момента, как стремление человека к карьерному росту

Я немного подумал над ero словами и согласился

- Думаю, вы правы Я ограничился рассказом о тех качествах, которые вы — топ-менеджеры- меже~в сами увидеть в кандида~ах на повышение Вопрос о стремлении руководи~елей низших уровней к продвижению остался за рамками обсуждения

- О чем я и говорю, — продолжил Боб — Хочу замети~ь, Iro на сегодняшний день в ctpsna есть сотни Talon e менеджеров, способных выиграть любой конкурс на выдвижение, если rorrbso они сделают одну вещь

- Какую именноо

- Им нужно npocro попроси~ь руководство о повышении Зто, конечно, не значи~, что они

обязательна его получа~, íî попросить всегда полезно

Я вспомнил а разговоре с Биллом через несколько месяцев, когда ка мне пришла за советом моя

бывшая у~винца Дженис P Она пожаловалась на то, что уже три года не меже~ получить повышение

- Я вижу, как поднимаются по службе и занимают высокооплачиваемые должности люди,

уступающие мне

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 81. Читать онлайн