ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 20. Читать онлайн

У склонной к самоуничижению женщины мажет появил ся желание встретиться с мужчиной, но когда

она включит свае мыслевидение, то увидит картинку с обескураживающим комментарием. Женщины, ко~орые первыми предлагают себя мужчинам, до сих пор подвергаются осмеянию Ты se настолько привлекательна, чтобы ero заинтересовать Он занимает ответственный пост, а ты всею лишь рядовая секретарша К тому же, вполне возможно, ITC y него уже есть другая пассия»

В обоих вышеописанных случаях программа мыслевидения заканчивается вас~анкой «Забудь и

думаты

Оценивая себя с паложительнои стороны, сознательна или подсознательно, мы сравниваем наши

достоинства и слабости с достоинствами и слабостями других люден и в результате получаем цифру

наших потенциальных доходов, определяем уровень жизни, которыи должен нас удовлетворить, и

подсчитываем, на сколько ступенек сумеем подняться по лестнице жизни

Но почти всегда люди оценивают себя намного ниже своеи реальнаи или потенциальнои crossocTH

Примерно юд назад руководитель небольшой компании по разрабо~ке программного обеспечения компьютеров рассказал мне о случае, который можно считать нагляднои илпюстрациеи эгон концепции

- Мы подыскивали заместителя по административной lacTH, — на~во он свой рассказ. — Поместили объявление, в котором обещали оплату па договоренности и получили множество заявлении 8

конце концов количества претендентов сократилось до двух человек. Оба были примерно одного

возраста и имели по~~и одинаковый опыт работы И у обоих продвижение по служебной лестнице шло

примерно с одинаковои скоростью На бумаге оба кандидата, мистер А и мистер Б, выглядели, как

аднояицевыв близнецы

- Расскажите, «oro вы выбрали и по~ему, — поинтересовался я

- Выбрал я мистера Б, — ответил президент фирмы — Как я уже roeopsn, мы обещали зарплату кпо

noIoBopBHHocTH» Когда п спросил мистера А, сколько он хотел бы зарабатывать, его голос изменился, он потупил взгляд, скрепил под собой ноги и почти шепотом назвал цифру, которая примерно совпадала с той, которую мы ютовы были заплатить за эту работу В Tor же день я обсуждал вопрос о зарплате с мистерам Б Я задал ему TCT же вопрос, ITC и мистеру А «Cronsro el*i хотели бы зарабатыватьз» Мистер Б посмотрел мне пряма в глаза и без малейших колебаний спокойным уверенным голосам назвал цифру, вполовину больше ios, что запросил Hscrep А Я сказал мистеру Б, что человек примерно с такой же квалификациеи, как у него, согласился работать за значительно меньшую зарплату Тогда мистер Б сказал мне «Я уверен, tro другой кандидат, с которым вы беседовали, буде~ рабо~а~ь хорошо Но в тоже время я убежден, что смогу выполнять зту работу отлично Видите пи, — продолжил мистер Б, — резул~таты тестов, которые вы нам предложили, и наши рекомендации многое рассказали вам об этом человеке и обо мне На, помимо прочего, я чувствую в себе паклю теп ую ициат вность и энтузиазм ачества, оторь е е могут выявит~ никакие TBcT»l или рекомендации Надеюсь, я смаку оправдать каждый доллар, который вы мне заплатите, и даже больше Я не считаю варила~у, которую прошу, ценой за работу, скорее, ее нужно рассматривать как инвестицию в увеличение производительности

Короче говоря, кандидат Б сумел лучше подать себя, и мы его взяли Просто у нега самооценка была

выше, чем у кандида~а А

- Ну и как он отрабатывает свои деньгис — спросил я

- Наилучшим образам, — ответил мой знакомый — Ero раба~в полностью подтверждает слова,

которые я ~acro слышал от вас «Люди стоят той цены, которую сами за себя назначают»

Расписание сериалов по сети самоуничижения

Каналы

Сеюдня в программе

Канал кМесть»

кПочему и как вы должны расквитаться с начальником или коплеюй за гадость, которую он вам сделал» «Как поставить на место партнера, котарыи утаил от вас факт растраты большои суммы денег»,

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 20. Читать онлайн