ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 64. Читать онлайн

использует та, по знаменитый тренер Вине Ломбарди называет сверхусилием Игрок гларается вложить в каждый розыгрыш пнуть больше, чем может> В этом и заключается разница между хорошим и отличным

Врачи, инженеры торювые агенты, адвокаты, ме" Ярд — единица длины в системе англинских мер, примерна равна 0,01 метра — Прим перев

неджеры — представители любой профессии — могут стать выдающимися мастерами своего дела,

если просто станут вкладывать чуть больше самих себя в свою рабату

Цто значит «вложить чуть бопьшеьэ Я задал этот вопрос трем преуспевающим торговым агентам

Агент, занимающийся продажей сажали и путешествующий по всей с~ране, сказал мне кДля меня это означает знат~ наверняка, что нужно моему клиенту Тогда я могу построить план презентации товара в полном соответствии с его конкретными требованиями»

Агент по оптовой продаже мебели ответил «В моем опускав сверхусилие — это дополнительное время, лотра~синов на обучение розничных торговцев эффективным способам перепродажи товара Мало кто из моих конкурентов уделяет достаточно внимания этому вопросу Это мое секретное оружие»

Агент, продающии офисные компьютеры, сообщил, Iro дпя него асп разница заключается в дополнительном усилии, которое он прилагает, обдумывая необычные способы использования своих компьютеров применительно к специфическим требованиям бизнеса потенциального клиента «Даже если зтидополнител евозмож остивданныи момент енужнь,они в з ваютукл ентаинтереси значительно облегчают заключение сделкиь, — объяснил ан

Попробуйте сами Цем бы вы ни занимались, постарайтесь вложить в свою рабату на 10% больше усилии Присоединитесь х когорте выдающихся мастеров своего дела Это поможет вам получить бол~ше удовольшвия и больше денег

Заставьте концепцию «дать, чтобы получиты работать ns себя Вот rro дпя этого нужно

Помните, Iro щедрый выигрывает, а эгоист проигрывает

Первокпассныи сервис приносит первокпассныи доход Ненавязчивыи сервис ведет к банкротству

Устанавливайте размеры вознаграждения в соответствии с резупыатамн труда работников Цтобы

много получить, нужно много дать Применяите во всех сферах вашеи жизни высказывание Кеннеди

кНе спрашивайте, что другие могуr сделать для вас, спрашиваите, что вы можете сделать дпя

других»

Имеите в виду, Iro самыи ценныи дар lenoaexa — это способность уважать других Используите пять

правил дарения подарков

а) па возможности атдаваите предпочтение неосязаемым подаркам,

б) выбирайте подарок в соответствии с интересами получателя,

в) дорог не подарок, дорого внимание,

r) дарите, когда этою от вас меньше scero ожидают,

д) выкладываитесь, сделайте сверхусилие. Применяите следующий трюизм. давать всегда лучше,

чем получать

Как повлиять на других, ~тобы получить больше roro, что вам нужно

На протяжении последних двух лет я проводил опрос, в котором приняло участие больше шести с половиной тысяч человек В круг респондентов вошли люди scex слоев общества. рабочие, торговцы, менеджеры, программисты, учителя, механики и водители Среди них были представители всех уровней образования, возрастных ка~е~орий, этническик групп и географических регионов Соединенных Штатов и Канады Я предлагал им на условиях полной анонимности ответить на два

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 64. Читать онлайн