ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 116. Читать онлайн

Позволь дать тебе совет, — продолжил я — Позвони в компанию и попроси их дать тебе возможносл представить усовершенствованный проект Если согласятся, выдели еще четыре часа и внеси коррективы Никогда не првдпагаи потенциальному клиенту меньше, IBM все, на что ты способен

Я объяснил Тони, Hrî, если разработанные им проекты окажутся scero на 10% эффективнее, ero

заработки увеличатся вдвое Затем я дал ему еще адин конкретныи совет

Если ты считаешь. что вложил в свой проек~ или статью все, на что способен, вложи 10% or

неравна аль о затра е oro времени в то, чтоб сделат~ проект еще лучше Это очень эффективный подход, — объяснил я — Предположим, что Ttf потратил 00 IBcos на подготовку проекта для какаинибудь «орпорации Когда тебе покажется, что улучшить его уже нельзя, не пожалей еще пяти часов H поработай над ним Ты всегда найдеш~ множество мелочей, которые можно подправить А дпя понимающих люден зто имеет очень большое значение

Затем я напомнил Тони, что Платон переписывал свое сочинение кгосударствоь семь раз, и

полушутливо заметил

- Если бы ты не пропустил в csoe время мою лекцию а выгоде настойчивога терпения, то уже давно

стал бы звездои консалтин osolо бизнеса

Месяц назад Тони позвонил мне, ~~оды рассказать о своих последних успехах Одна крупная фирма

приняла ero программу и сделала дополнительный заказ В цепом объем ero бизнеса вырос на 100%

- Я НсКреННВ рад, ITC ты на правильном пути, — сказал я

- Знаете, я о~ен~ благодарен вам за урок полу~ения выгоды из настой~иного терпения Теперь я

lteHcTBlITerlbtlo ~увс~вую, Iro нахожусь íà правильHOM пути, — ответил Тони

Запомните очень полезьюе правила если вы чувствуете, ITC сделали все возможное в каком-та проекте, будь то модернизация кухни, составление важно~о письма, презентация товара или ремонт двигателя, вложите еще 10% времени, чтобы окончательно убедиться в невозможности что-либо улучшить Помните о том, ITC многие заброшенные нефтяные скважины выдали мощ-

ные фонтаны после того, как их пробурили на 10% гпубже1 Не забывай~в, что кагкдый великий

спортсмен Haeeoro больше времени тратит на подготовку, чем «а сам рекорд

Вывод развивайте в себе терпение, чтобы добиться наилучших результатов

Неважно, с чего вы начнете, главное — насколько вы будете настойчивы

Многие из тех, юо добился потрясающих успехов, а нели с сам к низов

Задумаитвсь над примером Волга Я познакомился с ним на конференции смотрителеи жилых комплексов, проходившеи несколько месяцев назад в Понте-Ведра, штат Флорида После лекции ан попросил меня выслушать рассказ а недавна произошедшем с ним событии

Из нашею разговора я узнал, что Boers переехал в Новый Орлеан из Детройта Там он работал водопроводчикам Несколько лет пытался открыть собственное дела, но никак не мог собрать достаточно дене~

- Когда три года назад я приехал в Новыи Орлеан, у меня была жена, трое детеи и 120 долларов в

кармане, — рассказал Волга — В первыи же день я обратился в BoceMb водопроводных компании, но

пик~о из них не вако~ел принять меня на работу Все ~оворили, что водопроводчиков у них больше

чем достаточно

- И что же вы гделалит — спросил я — Не имея рекомендаций, saM, наверняка, трудно было

устроиться на новом месте

- На следующий день я сел в автобус и проехал вдоль длинной оживленной улицы, записывая адреса кафе и закусочных, roe в окнах красовались объявления кТребуются» В конце улицы я пересел на другой автобус и проделал тот же маршрут в обратном направлении Обратившись в четыре места, я везде полу~ил отказ В пяртом заведении менеджер наконец проявил интерес Я сказал ему < Я хороший работник и честный

человека кМы платим очень мала,TQR!ко минимальную зарплату», — предупредил CH Но я заверил ero, что это не имев~ значения, и пообещал. «Я гарантирую вэм первоклассный сервис> Я старался

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 116. Читать онлайн