ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 76. Читать онлайн

«Если ваши идеи настолько эффективны и практичны, та почему мои начальники не используют их е

отношении меняс Почему меня гораздо чаще критикуют, чем хвалятзь

На подобное заме~ание у меня есть два отав~в Пер- f

вый заключается а следующем Люди — в подавляющем большинстве — просто не знают ничего ни об эффективности пищи для «это«, ни а Toe, Ke« ее использовать Им еще предстоит уяснить, Iro положительных результатов нужно добиваться с помощью похвалы, а не наказания Они не понимают, что имел в виду президент Линкольн, когда сказал «Капля меда привлекает больше пчел, чем галлон' желчиь

Второи ответ носит чиста практическии характер «Ваш успех, — объясняю я, — основывается на интенсивности деиствии, к которым вы побуждаете люден, — на том, скол~ко они покупают у аас, как усердно работают на вас, как сильно любят и подцерживают вас. Если каму-то больше нравится метод умаления чужих достоинств, это его депо Они поступают неправильно, но это их выбор Делаите то, что приносит результат Прадалжаите кормить людей лишен дпя «эгоь и наслаждаитесь полученными результатамиэ

Печально, но факт есть люди, которым доставляет дьявольское наслаждение видеть, как вы совершаете ошибку, не справляетесь с работои или получаете выговор от начальства Вполне возможно, что хулители окружаю~ вас всю жизнь, скол~ко вы себя помните Даже в наш просвещенныи век среди детей есть немало любителей последовать примеру родителей и поиздеваться над сверстниками

Проблема в том,что большинству людей больше нравится находить и под~еркиват~ наши недостатки,

чем хвалить вас за то, что вы сделали, чего достигли и кем стали

Слово «не могу« редко вс~речае~ся в моем словаре, но в данном случае мне придешься ero использовать 8«l не можете полностью ис«лючить общение с хулителями, на постарайтесь утешиться тем, что интенсивность критики напрямую связана со степенью успеха, которого вы достигли Человек, которого больше всего критикуют в нашей стране, — это президент, в вашей компании- главныи управпяющии, в шкале — либо директор, либо тренер футбольнои команды

Галлон — единица объема, в США 1 галлон дпя жидкое~ей равен примерно 3,79 литра — Прим

персе

Хула — извечная спутница успеха. Но как нам с ней боротьсяз Прерлагаю три сове~а.

1 Воспринимаите критику как доказательство вашего прогресса Продвигаясь вперед, вы становитесь угро«он для люден неуверенных, которые пуще всего боятся обнаружить сваю несостоятельность и повитому подвергают вас массированному обо~репу Помни~в, что в любой ор~анизации меньше всех критикуют не руководителя, не лучшею работника и не гпавнога буталтера Человек, которого никто не подсиживае~, ко~орый не бои~ся за свое место и переживе~ любые экономические кризисы и реорганизации, — это чаще «cero уборщик

2. Никогда не пытаитесь оправдываться Любые несправедливые обвинения вызывают у человека во~ее~венное желание дать ornop и восстановить свае доброе имя Не делай~в э~о~о В ~ре~~ем etna «Гамлета» Шекспир очень точно подметил «Мне кажется, что леди слишком сильна протестуеть, имея в виду, lro чем активнее мы пытаемся доказать нашу невиновность, тем больше выглядим виноватыми Приведу один маленький пример Представьте, что вы пришли на рабо~у е новых туфлях Не удивляйтесь, если в присутствии коллег кто-нибуд~ из хулителей язвительно заметит «Таино такие продавались недавно в уцененке со скидкой в 50'Дь Если в гахан ситуации вы начнете объяснять, что купили туфли в доро~ом ма~азине и выложили за них приличную сумму, то ваш слишком энергичный протест заставит окружающих поверить хулителю Попробуйте игнорировать хулителя, и люди сразу же увидят в нем того, кем он является на самом депе, маленькии, ничтожный, злобный человечек Следуйте этому совету, и вы всегда будете выходить победителем из подобных ситуаций

Философ-прагматик Элберт Хаббард однажды сказал «Хотите спастись от критики — ни~в~о не

делайте, ни«ею не говорите, просто не обращайте внимания»

3 Пожалейте тех, хто пытается испортить вам настроение Вы можетв подумать, что это уже чересчур, но только так вы сможете избавит~ себя от ядовитых стрел ненавиши в будущем Профессионал ые хулители, готовые винит во всем кого угодно, кроме себя, — люди

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 76. Читать онлайн