ПравообладателямИскусство получать то, что вам нужно, Шварц Дэвид
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шварц Дэвид Д. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Нередко возникает ощущение, будто все окружающие люди - от близких родственников до телевизионных дикторов - пытаются указывать, о чем человек должен думать.

А эта книга поведает, как он должен думать, чтобы мысли, превращались в действия, помогали достигать желанных целей.

PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д.
Страница 67. Читать онлайн

колымаги целая лужа масла натекла Да соседский мал~~ишка може~ сделать эту рабату лучше тебя,

а ему scero восемь леть

А теперь попробуй~в проделать все это наяву в следующую субботу Какова буде~ реакция вашего мужа в следующий pa*, когда вы попросите ero навести порядок в rapaxxeo Скорее всего, он или откажется, ипи скажет, что у Mero срочное совещание, или же предложит

нам сделать это самой, но вместо слова кпожапуйстая употребит что-нибудь покороче и посочнее

Накормите его кэгоэ ядом, и готовьтесь к худшему

А Tåïåðt предположим, что результаты его работы оказались далеки от тех, что вы ожидали Попрабуите применить пищу для кэга» Скажите ему «Билл, какой ты молодец, что навел порядок на этой свалке Кругом ~но~о~в, просто глаз не отвести~ Только помоги мне еще переставить эти коробки вон в тот угол Да, кстати, я купила специальный растворитель, которыи в два счета смоет следы от масла под машиноиэ

Используйте этот способ каждый раз, ко~да юхотите sacTasMTt, мужа (Mnx кота-нибуд~ другою) сделать то, что нужно вам, и любая ваша просьба будет выполнена с радостью и энтузиазмом После нескапыих тренировок этот мужчина начнет сам подходить к вам и спрашивать, 'ITO нужно сделать

Почему люди обьединяются в профсоюзы?

Вместе с моим близким другом мы уже больше 26 лет консулыируем разлапые фирмы Чаще всего проблемы, которые мы помогаем решать, выглядят примерна так- «У нас солидная и уважаемая компания Мы платим людям бол~ше всех в нашей сфере бизнеса и предоставляем все обычные AoflonHHTarlt íûå льготы Однако на днях мы узнали, lro профсоюзные axTMBMOTat занялись вербовкои наших работников. Более тога, до нас дошли слухи, что большинство рабочих готовы уступить их уговорам Мы хотим, чтобы вы помогли нам предотвратить распространение этой заразы»

В большинстве случаев стремление руководства противостоять ьоявлению у них профсоюзов понятно Профсоюзы — это всегда больше волокиты, больше о~ладки на законы и инструщии, больше трудностей с принятием решений, падение производительности труда и уровня лояльности персонала

К сожалению,многие менеджеры не понимают,что

мотивация абьединения в профсоюзы уже совсем не га, что в прежние времена Профсоюзы по- прежнему требую~ увеличения зарплаты, сокращения рабочего дня я увеличения доли в прибылях. Но истинная причина, по которой работники стремятся вшупать в профсоюзы, имеет в наши дни главным образом психологическое обоснование В двух cnosax, работники хотят получать бол~ше пищи для изгоя, требуют признания своеи индивидуал ности, достайнои оценки их роли в производственном процессе и часто желают участвовать в принятии решении Недостаток уважения, нечестная игра и недооценка их труда — вот истинные причины, по которым работники видят в руководителях врагов, а не лидеров

Мы с моим другом беремся помочь некоторым компаниям предотвратить угрозу появления профсоюзов на их территории, но толька если высшие руководители обязуются запустить на своих предприятиях то,что мы называем кпрограммай психологического витания>

Позвольте привести один пример Два гада назад с нами связались руководители одной текстильнои

компании со ш~а~ом в 600 человек

Главныи управляющий обрисовал нам проблему

- Мы хорошо относились к нашим людям с первого дня, когда 60 лет назад мой дедушка основал эту

компанию, — сказал он — Мы платим им вполне приличную зарплату, на уровне средних показателей

по стране На в последнее время у нас появились агитаторы, которые сеют смуту и подбивают народ

на организацию профсоюза

Мы провели небольшое расследование, которое показало, что в среде рабочих действительша

накопилось недовольства С со~ласия администрации и соблюдая максимальную осторожное~~,мы

провели беседы с двадцатью пятью рядовыми радо~ими Большинство из них прокомментировали

ситуацию примерно так

Обложка.
PDF. Искусство получать то, что вам нужно. Шварц Д. Д. Страница 67. Читать онлайн