Творчество и судьба историка: Борис Александрович РомановВиктор Панеях (DJVU, стр. 87)

Гектору удалось оторваться от подлокотников, а когда все уже стояли в проходе, Мари-Луиза пригласила его в гости. И записала адрес в блокнот.

После успокоения и короткой борьбы он с некоторыми сложностями раскрыл целую серию идей, которые, однако, впечатляли его в разной степени. Он осознавал, что в их случаях нет потребности в использовании трансфера, но влияние первого случая приводило и другие случаи в трансфер.

Двое рабочих ничего не сказали. Они возобновили работу. Мистер Уотсон же ушел к себе в контору. После того, как он удалился, Джонс сказал

Попробуем теперь сделать выводы из сказанного. Все физиологические потребности являются для психолога важ­ными и интересными. Однако к числу наиболее интересных и важных потребностей, учитывая количество данных и простоту исследования влияния на психику и зависи­мости от психики, относится...

5. Затем выступавший вновь говорит «неоспоримую истину», скорее всего сосредоточиваясь на своих реакциях на только что полученную обратную связь, но в любом случае продолжая выражать свое теперешнее текущее состояние.

С этих пор это ваше собственное личное внутреннее святое место, куда вы можете возвращаться всегда, когда закроете глаза и захотите быть там. Это место особой энергии, и вы можете посещать его каждый раз, занимаясь созидающей визуализацией.

Дух в произведении искусства — это его идея. Душа — атмосфера. Все же, что видимо и слышимо, — его тело.

Кроме того, я настоятельно вам рекомендую поделиться своими позитивными выводами с вашими подругами, коллегами по работе и просто знакомыми. Сделать это вовсе не для того, чтобы раздувалась мое честолюбие, а затем, чтобы вокруг вас становилось больше счастливых и семейно-успешных женщин. Ведь...

У косностью и мягкостью (косность истощает энергию, душит инициативу, неправильно направляет ресурсы и ведет к катастрофе, а мягкость разлагает коллектив)

Учтите также следующий немаловажный момент – объявляя кому-то войну, провозглашая в качестве деловой парадигмы стратегию войны и рассматривая ситуацию на рынке сквозь призму «друг – враг», «побежденный – победитель», такой топ-руководитель прочно деактивирует опасную для него инициативу из среды...

Я вспомнил историю о том, как впервые у меня возник сердечный припадок ("Финал"). Что произошло тогда? Выла вечеринка, банкет. Сестра милосердия Клава повела меня в свою комнату. Мы там целовались. Потом я уехал в деревню, в полк. Лег в постель под утро, часов, вероятно, в пять. А в шесть часов...

в лес... Но так ему было тоскливо, что часто приходил под окна к Львице,видел ярко горящий свет, а он стоял в своей непроглядной ночи...