Итак, мы приводим три техники, которые мы применяем на втором этапе, сразу после свободных ассоциаций.
6. Петрушин В.И. Психология и педагогика художественного творчества. Москва Академический проект 2008
Один из профессиональных ораторов, Ларри со своей философией успеха через служение и способность брать на себя ответственность востребован в группах, ассоциациях и корпорациях по всему миру.
Упражнение заключается в том, чтобы сесть или стать ровно, зафиксировать внимание и взгляд на реальной (нарисованной) точке, метрах в 3–5 от глаз, и внимательно смотреть на нее 5-15 минут, не мигая, не шевелясь и ни о чем не думая по 5–7 раз в день.
Такое же явление происходит и в организациях. Если вас окружают ни к чему не стремящиеся бездари, конечно, на их фоне можно выглядеть гением. Однако они ограничивают вас в вашем развитии. Чтобы продолжить свой рост, необходимо сменить компанию на более продвинутую. В ней вы преуспеете не только...
Произвольность ВПФ определяется тем, что индивид способен действовать целенаправленно, преодолевая препятствия и прилагая соответствующие усилия.
Я направляюсь к дому незнакомой мне женщины-брюнетки. Я испытываю к этой женщине похотливое влечение, и у меня в голове только секс. Как только она открыла дверь, я сразу понял, что она совершенно необычный человек и что мпе нужно много чему у нее научиться. Ноя все равно спросил у нее, не...
И вот наравне со счетными машинами, сейфами, телеграфными установками и прочей «аппаратурой» банка в отдельном окошечке оказывается таинственная фигура гадальщика, перебирающего тонкими пальцами палочки с таинственными знаками.
® Поэтому лучшее, что вам следует делать, обучая ребенка правилам безопасности, — это поставить акцент на том, как ему следует вести себя в различных ситуациях, чтобы не попасть в беду, а не на негативных последствиях того, если малыш не сумеет себя защитить и обезопасить.
Человек, который хорош в одних ролях, не обязательно так же хорош в других. Опытный консультант не обязательно будет хорош в роли реального работника. Хороший чайный мастер не всегда хороший директор чайной. Хороший друг не обязательно будет хорошим партнером по бизнесу и тем более подчиненным.
Кому первому пришла в голову мысль, что в войне надо в первую очередь управлять не своими солдатами (своими всегда успеешь), а солдатами противника? А лучше генералами противника. А еще лучше руководителями государства противника и всей структурой управления государства. Ответов на этот вопрос...