История ликвидации педологии и психотехники в СССР (DJVU, стр. 196)


📖 DJVU. История ликвидации педологии и психотехники в СССР. Курек Н. С. Страница 196. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Курек, "История ликвидации педологии и психотехники в СССР"

Читайте еще:

Бессознательные процессы и сознательный опыт

Наиболее широко используются две формы оценки имплицитных индивидуальных различий (Greenwald & Banaji, 1995). Первая — это проективные тесты. Хотя изначально проективные тесты были основаны на психодинамической модели бессознательного, их общая логика соответствует современным работам по...

АЗБУКА РАБОТЫ С ПОДСОЗНАНИЕМ

Но и свои процессы нужно уметь останавливать. Для этого перед запуском процесса подумайте, какой результат вас устроит. И тогда процесс закончится сам, как только нужный результат будет достигнут.

Важнейший килограмм

Изучение стадий сна имеет большое значение для определения эффективности лекарств. Применяемые в настоящее время снотворные подавляют парадоксальный сон. Это значит, что, приняв лекарство, человек хотя и спит, но не так, как при естественном сне. Особенно сильно нарушают структуру сна...

Законодательство

С другой стороны находится много желающих не только оправдать преступность, но чуть ли не воспеть ее. И это понятно — такие попытки хорошо оплачиваются. Еще в конце девятнадцатого века один из видных французских социологов, Эмиль Дюркгейм, говорил, что преступление есть элемент любого...

ВСЕМИРНЫЕ ЗАКОНЫ ЖИЗНИ

Один друг рассказал мне о женщине, которая, приходя утром на работу, буквально искрилась радостью. Многие из её сослуживцев просматривали газеты или просто сидели, глядя в никуда или в полупустую чашку кофе. Но эта женщина всех заряжала своей радостью и энтузиазмом. Однажды, когда её спросили, в...

ГЛАВА 7. ПРИКЛЮЧЕНИЯ И ОТКРЫТИЯ

Во сне мы относительно свободны от влияния того, что нас окружает. В этом состоянии мы можем направить всю свою энергию на восстановление здоровья, то есть, способности к адаптивному реагированию. Процесс исцеления во сне по сути своей холистичен, то есть, происходит на всех уровнях...

Если игнорировать вопрос энергетического взаимодействия и различия людей в этом месте (различные люди имеют различные доминирующие энергетические цент

О чем бы мы ни говорили, об истоках чувственности или о сексе, как только рассуждения отходят от фундаментальных законов биологической природы, как только возникает «человеческое», сразу возникает тема отношений. А ведь это и есть самая болезненная, самая запутанная и самая привлекательная тема...

При быстрых и хаотичных движениях веревочки переплетаются

Заранее приготовьте веревочки. Выберите одного участника и начните привязывать веревочки одним концом к его ремню (поясу), отдавая свободный конец другому участнику. При этом Вы называете того, кто привязывается, например мама, пана, бабушка, друг и т.д., и проговариваете цели, по которым они...

Общение и личность

Становится понятным, почему советы надо давать только тогда, когда их настоятельно просят, да и то не всегда и не в прямой форме. Если у просящего нет зрелой установки — это всегда напрасно потраченные усилия.

Март

Добровольным испытуемым, изъявившим готовность бесплатно поучаствовать в психологическом опыте, была предложена самая нудная и бессмысленная работа, которую удалось выдумать экспериментаторам. Требовалось закручивать длинный ряд гаек на четверть оборота гаечного ключа, затем, вернувшись к началу...

Часть вторая. Потенциальный истинноверующий.

Умирать и убивать легче, когда это часть ритуала, церемонии, драматического представления или игры. Чтобы встретить смерть бесстрашно, требуется некое притворство. Для наших реальных обнаженных "я" нет ничего ни на земле, ни на небе такого, ради чего стоило бы умирать. Только тогда, когда мы...

Когда нет первых, нет и последних

Мудрый руководитель дает каждому члену группы возможность проявить себя по-новому, то есть осваивать новые для него способы поведения. Не определяя поведение, как хорошее или плохое, правильное или неправильное, руководитель способствует открытости группы новым стилям поведения. Руководитель не...