Как уже говорилось, к динамическому администрированию можно также отнести действия дирижера вне сессий в период, когда группа уже существует и работает. Здесь дирижеру приходится постоянно иметь в виду, что любая информация о высказываниях и действиях, произведенных им вне сессий, ставшая...
Вторая сила — теневики, уже сумевшие нажить значительные капиталы. Но им важно было легализовать его и приобщиться к реальной власти.
— А вот эта койка будет моей, — сказал он однажды мне, застенчиво улыбнувшись и указав на аккуратно застеленную пустую кровать в углу палаты, где из окна виднелся прогулочный дворик с кустами то ли бузины, то ли рябины. — Вот тут будет Миша.
Этот принцип обратен принципу, рассмотренному в разделе 6, и отношение между ними определяется различием между понятиями расходимости и сходимости. Это различие — частный (хотя и фундаментальный) случай различия между последовательными уровнями в иерархии Рассела, которые мы еще обсудим в Главе...
Больше всего психологи любят изучать у летчиков стресс. И если уж вам действительно хочется реально ощутить, что же значит, наконец, это холодящее, острое, как осколок стекла, слово, не миновать вам знакомства с Марищуком.
Любой процесс, любое состояние имеют свои источники. Задача – разобрать источники уверенности и неуверенности.
Инстинктивная потребность женщины в получении власти над максимально возможным количеством мужчин, как правило, не признается ею на сознательном уровне. Многие женщины в силу воспитания считают подобную меркантильность «аморальной» или «неприличной». Женщина будет утверждать, что всего лишь...
Три года назад Джим попал в ловушку ненавистной ему работы. Его хозяин был полон решимости стать самым неприятным человеком на восток от Миссисипи. Знаете, когда вы перешагнули свой сорокалетний рубеж, появившееся ощущение того, что вы внезапно попали в ловушку, я бы назвал, пожалуй, самым...
Людмила вняла моему совету и продолжала работать дальше, постепенно привыкнув к своей «прозрачности». Со временем она оценила ту свободу, которую эта «прозрачность» давала. Она научилась этим пользоваться. Теперь она не нервничала, как прежде, если чувствовала, что опаздывает на работу, — знала...
«Заместитель начальника по строевой части – полковник – был прекрасным человеком. Но иногда на него находило. Мог наорать на кого-нибудь из-за самой что ни есть мелочи. С одной стороны – служба есть служба, поставлена она была у него отменно, но палку иногда он явно перегибал.
• личностные интересы не противоречат интересам коллектива и личностные цели совпадают с организационными целями
– Ах, какая у тебя задница, белая и роскошная. Сейчас мы на ней чуть-чуть порисуем, – ив следующий миг тонкий кожаный хлыст мелькнул в воздухе, скользнул по красивой ягодице и оставил на ней розовую полосочку. И в это же время он почувствовал, что взрывается изнутри, а она ощутила, как...