3. См. превосходную трактовку личной мифологии в книге Рау Feinstein and Stanley Kripner's, Personal Mythology: The Psychology of Your Evolving Self. Los Angeles: Jeremy P. Tarcher, Inc., 1988.
Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. — СПб., Специальная литература, 1995.
– Можно терпеливо растолковывать необходимость каждой траты, основываясь на известных высказываниях "скупой платит дважды" и "мы не так богаты, чтобы покупать дешевые вещи". Но у кого найдется столько терпения, да еще и без особенной надежды на положительный результат?
26 просить, требовать, приказывать, принуждать, запрещать и 27. шутить, улыбаться, смеяться, задыхаться, заикаться 28. бояться, дрожать, плакать, рыдать 29. стрелять, попадать, ранить, убивать, хоронить 30. звонить, стучать, открывать, обнаруживать, закрывать
Третий сценарий, застой, на самом деле, приглашает нас к внутреннему поиску. Нам предлагается воспринимать происходящее с нами как передышку, период НЕДЕЯНИЯ, скрытое развитие.
в культурах с низкой дистанцией власти контроль основан на доверии, что свидетельствует о высоком социальном капитале. Доверие – очень важный фактор для осуществления инноваций в компании, поскольку строгий контроль способствует пассивности персонала и убивает желание что-то изобретать и вносить...
«Стратегический» подход основывается на разработке стратегий (как это уже видно из самого названия), которые по аналогии со стратегиями шахматной игры, предполагают предсказуемое планирование ходов. Тем не менее, подобные стратегические планы можно подвергать измене 144
Удалось ли вам узнать кого-нибудь среди этих милых людей? Может, с некоторыми из них вы живете, работаете, дружите или кого-либо из них любите? Возможно, вы узнали среди них вашего мужа или жену? А вдруг кто-то напомнил вам себя самого?
Профессиональное развитие женщины имест более сложный и противоречивый характер в отличие от мужчины, для которого профессиональная дся тельность является не только ведущей, но часто сдип ственной сферой самореализации. Выполнение женщиной высокопрофессиопальной функции способствует появлению...
Сколько раз мы с Бернардом планировали поужинать или провести вечер вместе, и почти всегда он опаздывал, а то и вовсе не являлся. Потом, конечно, он горячо извинялся, оправдывался страпено срочным делом или даже критической ситуацией. Наконец я понял, что у меня, слава Богу, ситуация...
Откажитесь, и вы отвергнете ценнейшее предложение, когда-либо вам сделанное. Это не мое предложение. Это предложение разумнейших, практичнейших, трезвейших людей, когда либо ступавших по земле. Я лишь передаю вам из вторых рук. Попробуйте. Возьмите свой ум в руки. И увидите, как этот процесс...
Если бы обеспокоенность собой имела место даже в случае, когда людям приходилось иметь дело с теми, с кем они не