Если бы на нашей планете стоял вечный день или вечная ночь, мозг скорее всего работал бы в пульсирующем ритме, наподобие сердца. Но нет никакого смысла бодрствовать в то время, которое не может быть использовано для полноценной мирской деятельности: организму гораздо целесообразнее заняться...
Сплетение общего и разного и создает всю непростую мозаику супружеских отношений, делает ее насквозь двойственной.
Бигги отказался подчиниться обычным правилам, которыми руководствуется большинство людей в своих попытках
Если вам необходимо провести экскурсию для своих деловых партнеров или клиентов, лучше не пожалеть деньжат и нанять хорошего гида. Во-первых, с гидом всегда можно о цене договориться, а во-вторых, вам не придется краснеть, когда зададут вопрос, на который вы не знаете ответа, и поверьте мне, его...
циально подготовленные партнеры. Если ты бог, партнеры могут изображать апостолов, если Наполеон — маршалов. Можно воспроизвести на сцене какие-то тревожащие эпизоды прошлого, можно смоделировать будущее...
Лечение психоза заключается в усилении Эго или уменьшении количества энергии, накопившейся в Ид; если удается достичь надлежащего баланса, больному становится лучше. Затем врач пытается помочь ему закрепить успех. Все, что серьезно ослабляет Эго, например продолжительная высокая температура или...
Так мы попадаем в первую ловушку сказки понятия «любовь» и «жертва» срастаются не только в сознании, но и в подсознании. Причем у многих и расставаться не собираются.
Вы видите, что девушки положительно реагируют на разные подходы. Их ответы свидетельствуют об эффективности трех основных методов: уже обсужденного нами комплимента, прямолинейного предложения познакомиться и использования традиционных фраз для знакомства. В следующих главах мы поговорим о двух...
Кроме того, на мой взгляд, не представляет никакого труда ввести в такую программу набор подсказок о том, как законно показать наименьшую прибыль и тем уменьшить налоги, раз уж это все равно делается предприятиями.
4. Андреас С., Герлинк К., Фолкнер Ч., Халлбом Т., Мак-Дональд Р., Шмидт Д., Смит С. «Миссия НЛП», М.; Институт Общегуманитарных Исследований, 2000.
Она не сетовала на трудную жизнь и на невозможность купить себе то, что она хочет. Она не злилась на мужа за то, что их материальное положение не позволяет ей воплотить эту мечту. Она просто радовалась будущей возможности купить велосипед. Она верила, она стопроцентно верила, что это точно...
— Я сейчас покажу схему, которая отлично иллюстрирует ваши слова, как менеджер меняет свое поведение по мере улучшения показателей работы подчиненных, — сказал Одноминутный Менеджер и отошел к нисьменному столу.