Психоаналитические труды в 7 тт. Том 6. Зависть и благодарность (DJVU, стр. 61)


📖 DJVU. Психоаналитические труды в 7 тт. Том 6. Зависть и благодарность. Кляйн М. Страница 61. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Кляйн, "Психоаналитические труды в 7 тт. Том 6. Зависть и благодарность"

Читайте еще:

Релаксация, разгрузка, раскрепощение

Дизайнер делал проект офисного помещения. Хозяин офиса попросил подобрать стеклянные перегородки подешевле. Следуя просьбе, дизайнер нашел местное производство и заказал перегородки прямо на фабрике, а не в салоне. Это дало значительную экономию. Но впоследствии возникли проблемы. Производство...

неприятно было убедиться в том

- Ну, когда... я перестаю ее ругать, как она заплачет. Далыше ругать ее уже не хочется, а становится даже жалко.

Часть III. Исторические, социальные и этнические травмы

Я хотел бы надеяться, что независимо от того, принадлежите ли вы к категории специалистов или нет, эта маленькая книга окажется полезной для вашей профессиональной или обыденной жизни. В преодолении собственных травм и желании помочь или оградить от них окружающих.

ПРОСТОТА

Практически это может выглядеть так. Начав изучение курса по любому предмету, не худо почитать оглавление в учебнике, полистать его, читая заголовки и составляя для себя общее представление. Думаешь, это пустая трата времени? Ха-ха-ха! Окупается сторицей. Проверено.

Словарь

Это понятие, или образ, используется Юнгом, чтобы говорить о наличии внутренней связи каждого слоя существования со всеми другими слоями и, в меньшей степени, о существовании трансцендентного или сверхъестественного плана для координации отдельных частей. К примеру, тело и психическое являются...

Физические нагрузки успокаивают и даже помогают переносить душевные травмы

ской устойчивости даже в случаях, лишенных, с точки зрения индивида, жизненной логики и внутреннего смысла. Уменне воспринимать действительность такой, какая она есть, находить в ней положительные и отрицательные, требующие улучшения стороны предохраняет от искаженного восприятня жизни...

Прошлое исчерпано, грядущее туманно

Снова вспомнила Веру, ее предупреждения и опасения. Человека привлекает неземное, потустороннее, сверхъестественное, паранормальное. Все, что выше земного, человеческого, нормального, реального. В этом измерении не забалуешь – надо либо играть по правилам, которые не тобой установлены и не тебе...

Второй шаг.. «Живи настоящим». (или о том, почему здесь и сейчас лучше, чем нигде и никогда)

Мы можем многое понять, многое объяснить, но нечто всегда таится где-то в глубине, что-то всегда остаётся непознанным, необъяснимым. Как понять Космос или великую взаимосвязь всех явлений природы? Как осмыслить рождение целого человека всего из двух микроскопических половых клеток? И как...

Двенадцатый шаг. "Первый и последний рывок" (или о том, как решение сделать решимостью).

Оказывается, она не поняла, что слышит звуки в метро, но ее подсознание с помощью ассоциативных связей пробудило в ней страх сердечного приступа, связанного с метро и его звуками. Это вырвало ее из "здесь и сейчас", и в обыкновенном плеере она увидела страшный прибор, провоцирующий сердечный...

Упорство ума. Повышение выносливости

Чтобы создать ясное представление об окружающей обстановке, вам необходимо осмотреться вокруг, задерживаясь взглядом то на одной, то на другой детали, вырисовывая в голове подробную объемную картину. Точно так же ваше внимание движется по кругу, концентрируясь то на одной мысли, то на другой...

Одиннадцатая консультация

Вы, видимо, очень многое для нее изменили, и в тот момент, когда ее дела, казалось, попали в губительнейший заколдованный круг, Вы сумели вывести их из этого круга. Кажется даже, что Габриела сейчас больше похожа на ту крепкую маленькую девочку, которой была до рождения Сусанны, и таким образом...

Частная жизнь

4. Подключите к своей интриге начальника. Правда, делать это также нужно не напрямую. Например, если вы хотите кого-нибудь выжить, то в разговоре с начальником можно время от времени повторять: «Он и вас-то ни во что не ставит, а я ему тем более не указ». Обычно начальники очень быстро реагируют...