Резервы человеческой психики (PDF, стр. 110)


📖 PDF. Резервы человеческой психики. Гримак Л. П. Страница 110. Читать онлайн pdf

Оглавление

Обложка. Гримак, "Резервы человеческой психики"

Читайте еще:

Глава 4. Врата души

Вот стать бы опять как в детстве, до 8 лет. Тогда я боролся изо всех сил, даже не имея никаких шансов!… Не могу заставить себя пойти в спортзал, с которым у меня связано чувство какой-то самообреченности на поражение. Как починить сломанную волю, как перестать быть беспозвоночной медузой?…»

23. Имеет ли отношение к памяти поговорка «Что имеем — не храним, потерявши — плачем»!

Вы страдаете от забывчивости? Вы помните события 20-летней давности лучше, чем то, что вы съели на завтрак? Вы забываете, где и когда вам назначили встречу? Забываете адреса и номера телефонов?

Инструкция по моей эксплуатации

техники, когда их делать, куда и с каким усилием нажимать, за это, как раз, и платят. На самом деле, не только мне, а вообще психологам, психотерапевтам

Я – РАБОТАЮ!

2. Не злоупотребляйте его доверием к вам как к самому ценному сотруднику. Дайте понять ему, что вам неприятны его похвалы на совещаниях, которые он вам щедро раздает. Прямо скажите ему, что дискомфортно чувствуете себя в атмосфере зависти, испытываемой к вам сотрудниками. Вам ведь важно не...

Глава 13. Стукачи или?..

На самом деле разница между воюющей армией и «армией мирного времени» КОЛОССАЛЬНА именно в социально-психологическом смысле. Данное различие определяет разницу в мотивации и понимании сути внутригруппового взаимодействия для самой многочисленной категории ее членов — солдат. Суть его можно...

Глава 13. МИР НАШИХ ЧУВСТВ И ВЫВОДЫ ИЗ РАЗМЫШЛЕНИЙ

Красная шляпа предлагает для человека думающего реальный способ окунуться в мир наших чувств и благополучно, без потерь выйти из этого состояния, что без шляпы, без этого своеобразного спасательного круга, было бы просто невозможного.

Один на один с этой жизнью

Вспомните, не приходилось ли вам общаться с человеком, который медленно ест, медленно думает, медленно говорит, трудно раскачивается, которого трудно развеселить, про таких еще говорят – не живет, не умирает…

Часть I. УЧАСТИЕ

Поскольку у Патрика возникли трудности при изложении его истории, Сандра помогла ему акцентировать важные моменты. После того как Патрик ответил на уточнение Сандры, она пересказала его ответ. В ответ на этот пересказ Патрик рассказал о себе больше. Поскольку слово «хуже» Патрик произнес с...

МЫ - ТО, ЧТО НАДО!

Этих людей видел практически каждый человек живущий в большом городе- их легко можно узнать по ярким и броским значкам с надписью “Хочешь похудеть? Спроси меня как!” или “Проблемы с весом? Я тот кто вам нужен!”. Вы все постоянно видите повсюду расклеенные плохо отпечатанные объявления в которых...

Кто выражает общую тенденцию группы?

Мудрый руководитель дает каждому члену группы возможность проявить себя по-новому, то есть осваивать новые для него способы поведения. Не определяя поведение, как хорошее или плохое, правильное или неправильное, руководитель способствует открытости группы новым стилям поведения. Руководитель не...

осознания всего изложенного нужно прилагать некие сверх-усилия

нетерпеливость юю . Йменно из зтого человеческого, а на самом деле — животного свойства, и вьтекаєт страстная жажда внешних преобразований да перемен. Вот с чем еще связано зто нежелание менять своё сознание, культивировать строгое до суровости отношение к самому себе и, в конечном...

2. Как работают отношения

Все вокруг убеждены, что любовь — это чувство. Но лично для меня любовь гораздо ближе к деятельности. К деятельности, которая может быть успешной и неуспешной в зависимости от того, какие действия входят в ее состав, какие знания и умения лежат в ее основе. Те люди, для которых любовь — это...