Теория творческого процессаИгорь Гераимчук (PDF, стр. 39)

Все эти увлекательные вещи, о которых пойдет речь в нашей книге, – строение тела и характер, психологические типы и темпераменты, френология, физиогномика, гипноз, феномен гениальности и многое-многое другое – так или иначе являются предметом психологии и психиатрии. Исключение составляет только...

Открытие собственного Я, поиск своего места в системе человеческих отношений, ощущение себя автором, творцом собственной биографии – основное событие отрочества. «Я-сознание» представляет собой аффективно заряженный и значимый для подростка предмет. Конфликтность подросткового Я состоит в том...

Очень часто человек по наивности объявляет, что он — мыслительный тип и собирается развивать свою чувствующую функцию, — какая иллюзия! Если человек относится к мыслительному типу, он сначала может обратиться либо к ощущению, либо к интуиции. Это его выбор. Затем он...

Будучи психоаналитиком юнгианской школы, Ханс Дикманн интерпретирует сказки главным образом в юнгианском ключе, однако столь же адекватноих можно было бы интерпретировать, исходя из представлений Фрейда. Главное заключается в том, что автор показывает решающую роль, которую любимая детская...

Когда один из авторов, только начиная заниматься гипнозом, отрабатывал техники присоединения, то делал это перед телевизором, слепо копируя то, что видел на экране. Понятно, что отрабатывай он это в процессе общения – настораживал бы людей. Ведь поначалу отзеркаливать незаметно довольно трудно....

Эхо подхватило его голос и донесло до противоположного берега, а затем вернуло обратно. А слово звучало уже наоборот — Ислэн.

Главная задача начинающего заниматься AT – это научиться расслабляться, вызывать ощущение тяжести и тепла в теле. Если вы сможете добиться состояния полного расслабления, то в таком состоянии формулы, произносимые вами мысленно, начинают срабатывать. Ваш мозг, несмотря на полнейшее расслабление...

Чтобы получить картинку, иллюстрирующую сильные стороны всех четырех темпераментов, взглянем на нескольких человек, принимающих участие в совещании персонала одной больницы. Мы увидим, что у руководителей отделений очень разные интересы, но каждый из них вносит в совещание самый существенный...

Содержание настоящей книги отражает мнение и точку зрения авторов они могут отличаться от мнения и точки зрения читателя. Авторы сделали все возможное, чтобы представить в книге максимально точные данные сведения, факты и выводы, однако авторы не несут ответственности за возможные неточности...

Седьмой аспект — сумеречный темно-серый свет, который заменяет черный, потеря контрастности предыдущих стадий. Все предметы, вместо сияния, мерцания и вибраций, теперь раскрашены скучно и плоско.

Чтобы уважаемые читательницы не попадали в такие неприятные ситуации, готовясь к очередному свиданию, вместо фразы «А куда мы сегодня пойдем?!», им следует говорить примерно так: «Мне очень хочется с тобой увидеться! Быстрее бы это уже произошло! А что мы будем делать, уже не так уж и важно...

ЕСЛИ... У руководитель мало делегирует свои права подчиненным У важные решения находятся исключительно в распоряжении топменеджеров У «хозяева положения» так много на себя берут что не могут со всем справиться У корпоративные цели (если они вообще есть) так неопределенны, что потеряли...