Теория творческого процессаИгорь Гераимчук (PDF, стр. 35)

Но найти общее решение проблемы борромеевых узлов для бесконечного их числа ещё мало. Нужно ещё показать что решение наше — единственное.

— Развитие и актуализация себя — все эти стремления кажутся верными. Они кажутся подходящими для определенного времени жизни. Но, возможно, они не подходят этому периоду жизни.

И не была присуща ему легендарная неуязвимость. Она оказалась мифом. Когда Наполеон умер, на его теле были обнаружены следы ранений, о которых никто не знал: Наполеон скрывал их, боясь посеять панику.

Второй признак – устойчивость этого качества, несмотря на возможность неудачи. То есть, по словам Уинстона Черчилля, «способность идти от одной неудачи к другой с нарастающим энтузиазмом».

— Тогда я бы не смогла проводить опыты, для которых нужен тонкий психический настрой, — говорит Светлана, — например, отгадывать, какой цвет задумал «индуктор» мыслей. Мой мозг работает при дефиците информации, анализируя едва уловимые движения, мимику, вздохи, звуки шагов и множество других...

Ты прожимаешь ее, и она думает: «Ой, какой мужчина, он меня взял, так классно! Он как кремень, здорово, хочу такого!».

1. Потребностный блок (хочу, должен, привык голосовать). 2. Блок «внутреннего фильтра» (могу голосовать, предпочитаю данного кандидата

Эмпирически описаны несколько классификаций стилей морального поведения: интегрированный неинтегрированный (Хортшорн и Мэй, 1930), покорный — тревожный — агрессивный — конструктив- | ный (Пулккинен, 1987), прагматический — альтруистический (Валантинас, 1989) (Терешкин А. Ф. Системное...

— Да-а-а, — тепло и ласково произнес Брехман, с любовью и незнакомой ей светлой грустью глядя на жену, — так давно это было, а кажется, будто вчера.

Предлагаемые ниже медитации дают нам возможность открыть в себе способность любить. С помощью этого цикла медитаций мы раскручиваем свою 1000-летнюю программу, которая держала нас в плену ограничивающего сознания недостаточности. Сейчас нам предоставляется возможность переключить свое...

Держите слово везде, где это возможно, даже при подписи документов: любая незначительная неточность должна быть для вас серьезным поводом этого не делать.

Нет нужды говорить о том, что организация подобных клубов должна быть свободна от бюрократических процедур. В каждом из них надо иметь председателя и секретаря и заменять ежегодно этих ответственных лиц другими из числа членов клуба. Видимо, было бы полезно, чтобы раз в полгода или в год...