Бетти: Это очень сложная ситуация, потому что мать возлагает на ребенка непосильную для него ответственность. Этого, конечно, мы не можем изменить.
А как выглядит перспектива нашего будущего? Чаще всего мы пассивно ждем, что оно принесет нам. Мы пытаемся действовать, точно не зная чего хотим. Мы можем сравнить такие действия со столяром делающим стол в темной мастерской не обращающим внимание на материал и инструменты. Включив свет, он...
Наверное, хоть раз в жизни ты играл в карты на раздевание и, конечно же, все время проигрывал? А знаешь, почему? Да потому, что ты играл совершенно серьезно, а те, кто оказался в компании с тобой, всячески тебя обжуливали. Еще бы – зачем лишаться радости надуть новичка? Видишь ли, в этой игре...
Я сегодня утром прочитал заметку о том, что в одной из стран фанатики-мусульмане убивают тех, кто, с их точки зрения, нарушает высшие нравственные и Божественные законы: гомосексуалистов, наркоманов, женщин, которые красятся и красиво одеваются.
Так я проверяла, реальна ли я сама и другие люди. Поскольку я никого не воспринимала напрямую — все чувства, так сказать, задерживались на входе и проходили некий психический контроль — легко было усомниться в чьем-то существовании. Кроме того, делая то, что нельзя, я утверждала свое право быть...
Вера: Почему супруги ищут перемены не в семье, а на стороне? Как внебрачные связи помогут супругам установить доверительные отношения в семье?
Значение имитации в нашей жизни трудно преувеличить. Мы многому учимся, имитируя окружающих, в особенности тех, кого мы уважаем и кем восхищаемся. В 1966 году я описал использование техники театрализации. Она заключается в том, что человек представляет себе, как он легко справляется с ситуацией...
Такого яркого и демонстративного наблюдения негативизма в сочетании с мутизмом и автоматической подчиняемостью в последующем нам наблюдать не приходилось.
Существует несколько приемов, или методов, с помощью которых можно избавиться от страха. Однако не все эти методы одинаково хороши для всех, поэтому вы должны подойти серьезно к процессу выбора.
Диас также изучил послания президентов компаний акционерам с точки зрения уровня подавления активности. Он нашел, что в посланиях президентов японских компаний слово «нет» (в расчете на 100 предложений) появляется в два раза реже чем в посланиях президентов американских компаний. Эти результаты...
Конечно же, в те времена старушкой она не была, но одинокой осталась до сих пор: совесть не позволяла передать эстафету дальше.