Важно не нанести душевную рану девочке грубым отказом. Скажи ей, что она тебе нравится, но только как друг, как сестренка. Мягко объясни ей, что она еще обязательно найдет себе классного парня, а ты будешь гордиться дружбой с нею.
Возможно, вы будете удивлены, но Джордано Бруно был известен своим пристрастием к методу. Он получил поддержку короля Генриха III, раскрыв тому секреты мнемоники и подарив свою книгу. Благодаря достижениям в памяти он и был принят в Доминиканский орден в возрасте 15 лет после того, как был...
Важщяй показатели разшггия индивидуальности и рсфлексивиости — открытие таких психологических состояний, как отчаяш1с, меланхолия, тоска и скука (I.oI>enies, 1972; Ресегэ, 1975).
Любое применение посторонней речи и музыки нарушает принцип аутогенности тренировки и превращает занятие в завуалированный сеанс гипноза. Это делает человека зависимым от внешней помощи.
В общем, отношение кого угодно к кому угодно – штука субъективная и переменчивая. Значит, вся загвоздка в том, как ты сама относишься к себе. И окружающие будут видеть в тебе именно то, что ты сама в себе увидишь – Василису Прекрасно-Премудрую или кикимору болотную. А какова мораль? А мораль...
привычку называть друг друга «товарищь. Так вот, это обращение уже упразднено. Существовал и другой, не менее нелепый обычай, происхождение которого неизвестно,-- каждое воскресенье отдавать дань уважения черепу борова. Этот ритуал тоже упразднен, а череп зарыт за фруктовым садом. Уважаемые...
— А как вы думаете, долго это будет происходить? Как долго будут происходить изменения, если вы их не принимаете?
С тех пор мы водим народы от одного разочарования к другому для того, чтобы он и от нас отказался в пользу того Царя-деспота Сионской крови, которого мы готовим для мира...
Мы здесь находимся в состоянии забытья, потому что если вы помните, кто вы есть на самом деле, то как вы войдете в страх?
Перед нами интеллектуально развитый, скромный, отзывчивый, способный учиться на чужих ошибках, человек. Представители данного типа лица – отличные хозяйственники, менеджеры среднего звена. Они инициативны, но спокойны, избирательны и предусмотрительны, обидчивы и злопамятны.
В Книге Притч мы читаем: “Не величайся пред лицем царя, и на месте великих не становись; потому что лучше, когда скажут тебе: “пойди сюда повыше”, нежели когда понизят тебя пред знатным, которого видели глаза твои… домогаться славы не есть слава” (25:6-7,27).