Мозг человека в цифрах и таблицахС Блинков (DJVU, стр. 460)

Жизнь не кончается даже на очень важном успехе или на «ужасной» неудаче. Она продолжается, и впереди еще много чего будет. Поэтому относись к успехам и неудачам как к важным, существенным, но все же моментам, как к тому, что всегда можно изменить, исправить или, напротив, углубить, развить.

В главе 10 вы узнали, что ни в коем случае нельзя держать вербальный яд в себе, иначе это может плохо сказаться как на вашем психическом, так и физическом состоянии.

Список различных психических качеств был предъявлен группе ученых. Им предложили отметить знаком «плюс» (- )те качества, которые, по их мнению, наиболее ценны для успешной работы в их областях науки. Выяснилось, что большинство опрошенных на первое место поставили «неинтеллектуальные» свойства...

Чтобы мужиков с меня ветром не сдувало... Мужчина, который не отпускает и не приходит Он никогда не станет самостоятельным?.. Из практикума стервологии

Но позвольте себе полюбопытствовать, а есть ли на самом деле лидеры, следующие изо дня в день подобным рекомендациям вопреки здравому смыслу? Как бы нетак! Лидер любит живительную суматоху и беспорядок!

«Сутра Хуэйнэпа», впервые в истории китайского чальбуддизма давшая столь детальное и развернутое обосповапие концепции «внезапного просветления», сыграла исключительно важную роль в дальнейшем развитии школы Чань. Борьба между сторонниками и противниками этой копцепции, Bbi3вавшая раскол в школе...

Например, по первому вопросу. Цели могут быть самыми разнообразными – и большими, и малыми, и серьезными, и несерьезными. Если Вам хочется ответить «сходить в магазин за хлебом» или «вынести мусор» после того, как Вы ответили «стать президентом России», ответьте также и это. Учтите все мелочи и...

В гл. 1 сразу даются общие выводы, вытекающие из этой работы без особого обоснования. Если они для вас убедительны, можете сразу приступать к делу, ибо дальше имеются и некоторые практические рекомендации, сформулированные или просто следующие из самого изложения и не нуждающиеся в...

Вывод: хорошо, что теория рангов пока является просто теорией. Практика доступна в виде эксклюзивного семинара на www.rmes.ru.

Я предлагаю использовать любое внушение или ритуал сознательно и экономно. Знайте, что вы делаете, и наблюдайте влияние этого на клиента. Меняйте то, что вы делаете, если оно уже не дает клиенту больше свободы.

Это означает, что, если у нас возникнут проблемы, я готов(а) их обсуждать и обязуюсь, используя специальную литературу, консультации у специалистов, а также все доступные средства, добиваться, чтобы наша совместная жизнь протекала нормально.

В любом случае подчиненным никогда не следует как публично, так и наедине критиковать своего шефа только уже потому, что человек, добившийся высокого положения, вызывает невольное уважение, с одной стороны, с другой же стороны, он наверняка обладает какими-либо качествами, которых нет у его...