Социальная геометрия (PDF, стр. 220)


📖 PDF. Социальная геометрия. Красильников В. Страница 220. Читать онлайн pdf

Оглавление

Обложка. Красильников, "Социальная геометрия"

Читайте еще:

Глава 5. Фэн-шуй приносит богатство

В предыдущих главах мы с вами говорили в основном о совершенствовании нашего внутреннего «Я», о психологии богатства. Теперь же мне просто не терпится довести до вашего сведения замечательные и очень эффективные каноны фэн-шуй, с помощью которых я и мои читатели, последователи достигли...

Глава третья.

Теперь мы перейдем к искусству запоминания, которое называется мнемоникой или мнемотехникой. Главная задача этого искусства заключается в том, чтобы указать способы для запоминания в короткое время такого большого числа данных, которое без каких-либо вспомогательных приемов было бы очень...

Глава 9. Он, она и…корыстные намерения

Пойдет на все ради того, чтобы стать любимчиком, в том числе и твоим. Для него архиважно быть лучше всех. Ради этого он готов на лесть, вранье, безумства. Таких мужчин хорошо поддразнивать свои равнодушием. Тут они сразу воспламеняются и бросаются в бой. Для них обратить индифферентную особу в...

Глава 3. Четыре установки жизни

Я полагаю, его самопоглаживание появляется тогда, когда маленький человек пытается залечить раны, нанесенные родителями своему "забитому ребенку". Этого ребенка бьют так жестоко, что кости трещат. Каждый, кого избивали до переломов и кровавых синяков, знает, что такое сильная боль. Обычными для...

Глава 1. Необходима смелость. Как вы выработали ваше самопонимание.

Если вы поймали себя на том, что ваши мысли обращаются к тому, что еще не выполнено и вам трудно переключиться обратно для наслаждения моментом, или вы ловите себя на таких мыслях как "Кому это нужно?" или "Я ничего не достиг", тогда вы, вероятно, намерены привести себя в уныние.

Часть 5. Узнайте своих детей

К огромному сожалению, частенько приходится слышать такое мнение, что, пока ребенок еще мал, считаться с ним не стоит. Родители, не понимая свое чадо, считают, что им лучше знать, что и как следует делать ребенку. Но ведь не зря детей сравнивают с маленькими мудрецами – «устами младенца глаголет...

5. ЧЕЛОВЕК ПЕРЕД ЛИЦОМ СМЕРТИ: ПСИХОДЕЛИЧЕСКИЕ БИОГРАФИИ

Клинические впечатления от подчас резкого воздействия психотерапии с использованием ЛСД на эмоциональное состояние раковых больных подтверждались результатами оценки с помощью ШОЭС. Наиболее значимые терапевтические изменения отмечались в степени депрессивности, тревожности и в области болевых...

Глава 1. О предмете психологии

Однако если допустить, что такая ориентация психологических исследований правильна, то это означало бы, что психические явления не имеют собственно психологических механизмов и что психология ограничена одними «явлениями». Но тогда следует откровенно признать, что психология не составляет...

Руководители Руководители Пол п коллектива малых групп Инженеры Женщины - 346 6 22- 72 Мужчины 514 35 33 32

Tam же, где преобладают женщины-профессионалы (сфера образования, обслуживания), в основном руководящие должности занимают женщины. Так, в 1997-98 учебном году доля женщин-учителей составляла 83%. Среди заместителей директоров школ женщин было 88,4—90,4%, а среди директоров — 50,9-55,3% (Женщины...

Глава 7. ШКОЛА МАСТЕРСТВА

Еще одно заключительно предостережение, потому что женщины хитрее, чем можно предположить. Часто происходит такое. Ты предлагаешь конкретную встречу, допустим, в среду, в восемь. В ответ ты слышишь: «Здорово. Конечно, я приду». Ты содрогаешься от радости победы, ты готов повесить трубку, но...

Глава 7. СОЦИАЛИЗАЦИЯ ЛИЧНОСТИ

Работник подчас допускает брак, снижает качество изготовляемой им продукции, и при этом он осознает, т. е. способен убедиться посредством самоконтроля, что его действия нельзя признать правильными. Осознает и тем не менее ничего не предпринимает, чтобы придать своим действиям адекватный...

Часть V. ТЕРАПИЯ В УСЛОВИЯХ ГОСПИТАЛЯ

Контроль за качеством работы снижается, когда все сотрудники так тесно привязаны друг ко другу, что старшему представителю персонала становится неудобно принимать решения о чьем-то повышении, увольнении и т.д. и оценивать, обучаются ли чему-то сотрудники в достаточной мере. По прошествии времени...