Сегодня каждый из нас обременен ответственностью самого разного рода, нас окружают советчики и помощники. Мы воздвигаем вокруг себя стену – учимся противостоять влиянию окружающих нас людей, становимся недоверчивыми и подозрительными. Для того чтобы преодолеть это предубеждение, вы – как...
Затем он предложил дать исторический обзор его навязчивых идей. Первая у него появилась в декабре 1902 года, когда он неожиданно подумал, что должен пройти экзамен в определенный день в январе 1903 года, как он и поступил. (После смерти его тети и упреков себе вследствие критики отца). Он...
> Еще великий Будда высказал замечательную мысль: “Только та победа является истинной, когда никто не чувствует себя побежденньм".
Таким образом, конфликтная ситуация была создана назначением П., не готового к роли руководителя. Ведь В., работая подчиненным у другого руководителя, показал, что умеет подчиняться. Значит, деятельность П. в качестве руководителя вызывала раздражение В.
Супруги обсуждают, к чьим родителям поехать после праздничной службы отмечать Рождество. Владимир предлагает поехать к его родителям: они живут на другом конце города, и потому молодые редко бывают у них; вдобавок его мама очень вкусно готовит. Ира, напротив, хочет навестить своих родителей...
168. Тихомиров О. К., Виноградов Е. В. Эмоции в функции эвристик. //Психол. исследования. — М., 1969.
Так и в работе над собой: и здесь наша помощь подростку выразится прежде всего в том, что мы сумеем создать опоры добрым намерениям подростка.
— Если вам уже до фига лет, накачайте свое тело крутыми мышцами, как Шварценеггер, сделайте подтяжку лица, как Зюгалин, пойдите на программу «Секунда славы» жонглировать пончиками, и вы не только внешне, но и по внутреннему содержанию приблизитесь к идиоту. К старому идиоту.
Молодой человек замялся, — Знаете ли вы, когда получаете чистую информацию, когда искаженную? — Ответа не последовало. — На вашем уровне многие пытаются работать, не подозревая, к чему это может привести. Механизм очень прост. Чтобы получить чистую информацию, человек должен быть открыт...
3. Калькулятор: старается контролировать всех и вся. Пытается одновременно перехитрить окружающих – но и перепроверить, не утаили ли от него чего–нибудь интересненького?
А как обстоят дела в вашей фирме? Не слишком ли часто нездоровится ее сотрудникам? А может быть, и вы иной раз утром скрепя сердце набираете телефон шефа, чтобы пожаловаться на необъяснимые боли и попросить сочувствия? Оказывается, жаловаться надо не на это и совсем о другом надо просить. На...
На своей собственной жизни я увидела, как работает перемена в способе мышления, как изобильное, свободное от ограничений и рамок мышление реально создает в жизни изобилие и достаток.