В надежной ограде господства техники вновь забили фонтаны древних мистерий, населяя ландшафт знакомыми и в то же время фантастическими фигурами гуру, шаманов, странствующих бардов и магов. На унылом, секуляризованном фоне нашего ландшафта появляется непрошенная каста бородатых актеров, одетых в...
Как уже было упомянуто ранее, на подсознательном (или сознательном) уровне женщина рассматривает каждого заинтересовавшегося ею мужчину как потенциальный источник ресурсов, которые мужчина может в случае необходимости предоставить ей и ее потомству.
Эта история об аромате, изменившем жизнь, и легко догадаться, что в судьбе Эрнеста Бо нос сыграл значимую роль. Его жизнь изменили нос и одна встреча.
6 декабря (23 ноября) – Святой благоверный князь Александр Невский, князь Новгородский и великий князь Владимир победил шведов (Невская битва 1240 г) и немцев (Лед. Побоище 1241 г.)
Может быть, есть смысл нам спрашивать друг у друга: «…как ты думаешь, сегодня у нас есть время поговорить? Давай, попробуем?».
21. Овчинников Б.В., Павлов К.В… Владимирова И.М. Ваш психологический тип. СПб: «Андреев и сыновья», 1994, 237 с.
Если вы хотите знать об этом больше, почитайте книгу «к чёрту розы, пришли мне шипы» Филиппа Миллера. Первые 50-60 страниц представляют очень интересное обсуждение доминантности и подчинения. Хотя я не люблю вести себя как папочка женщины, я нахожу очень полезным знать, как вести себя с...
По названию заботливый «Я-родитель» понятно, что этот человек хочет защищать, помогать, поддерживать, делать что-нибудь хорошее. Поскольку в данном случае в сущности нет никакого сопротивления, нет и нужды использовать какие бы то ни было тактики. Но есть одно исключение: иногда заботливый...
Вам не кажется знакомой эта парадигма? Читатель легко согласится, что проявление агрессивного, как и вообще любого, поведения можно рассматривать как акт конформности. Особенно находясь в ситуации неопределенности, люди оглядываются на окружающих, чтобы узнать, что ‹соответствует›, а...
При использовании обмана (лжи) вместо образа себя мы подсовываем партнеру стереотип, который мы считаем наиболее выгодным в данный момент, выдвигаем ложные мотивы (причины), искажаем действительную ситуацию.
— Думаю, штук пять компьютеров мы сможем продать на мировом рынке, — решил Томас Ватсон, основатель IBM.