Книга Достигатора (DJVU, стр. 18)


📖 DJVU. Книга Достигатора. Гагин Т. В. Страница 18. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Гагин, "Книга Достигатора"

Читайте еще:

Глава 5. Провозглашаем миссию компании

Сам факт публикации вашей миссии не означает, что клиенты поймут, в чем она заключается и как она воплощена в вашем бизнесе. Старайтесь делиться своей миссией с другими людьми и давайте им возможность узнать, кто вы и чего добиваетесь. Наши сотрудники свободны доносить нашу позицию любым...

30. ВОЛНИСТОСТЬ ПОДПИСИ

Можно даже узнать – в какой период человек более щедрый: когда только получает деньги или позднее, а также в какой преимущественно сфере – интеллектуальной или материальной – это зависит от того, в каком участке подписи расстояние между буквами больше, в начале или в конце.

Приложение 1. Общие принципы Саморегуляции

Проделайте то же самое, по очереди используя все остальные ключевые слова: «точка», «распад», «космос» — для активизации каждого из четырех аспектов звучания пространства. Выбор последовательности этих включений совершенно произвольный, он будет зависеть только от ваших предпочтений и...

Йогическая практика замедляет поток тонкой энергии и сознания от «я» кокружающему и стремится направить

Если люди и работают над своими телами, то эта деятельность осуществляется ими, как правило, бессознательно. Однако средства, при помощи которых возможно осознанное самосовершенствование, тем не менее имеются и представляют собой специальные упражнения по развитию скрытых возможностей человека.

Порядок тренировки воли

Что касается третьей фазы принятия решения, то, если, несмотря на благополучное развитие первого этапа, пациент все-таки сталкивается с трудностями выбора, следует проанализировать причины этих трудностей. Они могут происходить из-за нежелания видеть альтернативные варианты решений или нежелания...

ГЛАВА ВТОРАЯ

Коль скоро мы определились с важностью согласованного взаимодействия фирмы на всех уровнях, то самое время начать более детальное рассмотрение того, что же из себя представляют эти уровни в конкретном контексте бизнеса, менеджмента и как же, черт побери, начать все это применять для общего...

Тренер Джонс озабоченно взглянул на девочку: «Какой вопрос?»

Эти инструменты доступны каждому. Для того чтобы пользоваться ими, не нужны сложные компьютерные программы или полный кабинет экспертованалитиков. Это — просто-напросто определенный способ организации образа мыслей по поводу проблемы, позволяющий увидеть более широкий круг возможных решений.

Часть вторая. Применение психологии на практике

Еще один важный аспект торговли – принятие решений при открытых позициях. Нельзя сидеть сложа руки и наблюдать за разворотом рынка против вашей позиции, в таких ситуациях лучше ее закрыть. Причем, приняв решение о закрытии сделки, не стоит сидеть и ждать, пока вы абсолютно уверитесь в своей...

К читателю

Это выражение я заимствовал у одного бизнесмена, который питал слабость к рулетке. Оно, подобно "волшебному заклинанию", помогало ему преодолевать тревогу, действовать творчески и добиваться успеха. Перед этим я как-то процитировал ему рекомендацию Уильяма Джемса, о которой шла речь раньше....

Глава 7. Заключение

Хотя состояние, в котором находится астральное тело во время сна, сильно изменяется с ходом эволюции, обитающее в нём Я изменяется ещё больше. В то время как первое находится на стадии плавающего клуба тумана, последнее практически так же спит, как и тело, лежащее под ним; оно слепо к видам и...

Талант администратора-«дирижера» проявляется в том

Вы никогда не удивлялись, что приезжает какая-нибудь музыкальная знаменитость, работает неделькудругую с местным оркестром и затем пожинает плоды славы? Что произошло за столь короткий срок? Почему слушатели не узнали свой оркестр, а оркестранты самих себя? Искусство дирижера, не только...

Глава 4. Как узнать вредного человека.

Когда вы пользуетесь способом зеркала, вам вовсе нет необходимости перещеголять кого-то в его ужасном пове­дении. Напротив, надо только намекнуть на то, какое впе­чатление производит его поведение, чтобы он смог немед­ленно исправиться к лучшему.