Бизнес-сообщество выиграет от понимания, как эффективно руководить лицами с синдромом Аспергера, в трёх отношениях.
О подобной косности я не раз упоминал в этой книге, потому что считаю ее одной из наиболее частых причин личностных поражений.
Когда все высказались, спрашиваем, догадались ли участники, каков был текст полученной записки. Оказывается, все получили одну и ту же записку
Слушая, как человек говорит, вы можете различать аспекты опыта, которые он представляет себе внутренне в сознавании, обращая внимание на процессуальные слова, которыми он пользуется: прилагательные, глаголы и наречия, которые специфицируют процесс видения, слышания, чувствования, и ощущения...
Задайте себе два вопроса. Первый: «Как я действую в стрессовой ситуации, что в такой ситуации заботит меня более всего?». И второй вопрос: «Что доставляет мне наибольшее удовольствие и радость, что делает меня по-настоящему счастливым?».
Внимательно выслушав и осторожно расспросив ее, я сделал то, что редко делаю. Я рассказал Венджи, чем — я это чувствовал наверняка, — очевидно, завершился каждый из этих случаев. Я попросил ее пойти домой и постараться в течение нескольких часов буквально заставить себя вспомнить то, что...
2. Шопен. Ноктюрн ми-бемоль мажор, соч. 9. № 2. Шуберт. Симфония № 7 до мажор, ч. 2. Чайковский. «Времена года», февраль.
Теперь представьте себе, что мы проводим соревнование, в котором несколько групп (вроде команд Куча и Огакор) должны потушить огонь. В каждом раунде мы разводим два костра и предлагаем каждой группе попытаться затушить его как можно скорее. После очередной игры мы исключаем из соревнования...
4. Очень важно научить наших детей не бояться неизвестного, спокойно относиться к сумасшедшим переменам.
пять — тридцать процентов молодых людей не в состоянии волевым усилием прервать акт накануне оргазма и вывести пенис из влагалища. По статистике, до появления современных средств контрацепции этим методом пользовалось примерно пятьдесят процентов супружеских пар.
Ощущение счастья вызывают не объекты, а идеи, мысли, взгляды, которые человек может сам генерировать и развивать, независимо от окружающих условий. Hикто не может быть постоянно счастливым на все 100 процентов. А если это было бы возможно, то, как остроумно заметил Бернард Шоу, мы...
Мы всегда должны помнить, что наш внутренний Руководитель существует не для того, чтобы пугать нас и наказывать, а прежде всего для того, чтобы учить, руководить нами. Я пишу это потому, что часто мы боимся своего внутреннего незнакомца, и этот страх мешает нам правильно понять преподнесенный...