Психологическая война НАТО (DJVU, стр. 259)


📖 DJVU. Психологическая война НАТО. Зазворка Г. Страница 259. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Зазворка, "Психологическая война НАТО"

Читайте еще:

Глава 2. Механизмы восприятия и реагирования обусловленного ума

Мы рассматриваем механизм восприятия ума. За всем этим, казалось бы, большим многообразием, скрывается на самом деле очень простая схема работы ума, которую мы сейчас выясняем. Это восприятие в рамках двоичного кода. Причем, если слушатель научный работник, то он будет научно объяснять свое...

Часть первая. НАЕДИНЕ С СОБОЙ

Очень трудно думать о том, о чем вы не можете говорить. Почти все мы думаем словами; без необходимого словарного запаса невозможно общаться не только с другими, но и с самим собой. Это делает нас калеками. Те немногие слова, с помощью которых можно говорить о сексе, вызывают негативные...

Глава 5. На всякий меч найдется щит!

С какой целью наши домочадцы прибегают к столь радикальному средству воздействия на нашу женскую психику, как критика? Зачем им это нужно? Чаще всего это, как ни странно, месть: скажем, муж комплексует по поводу своего возраста (веса, комплекции, незавидного социального положения), ревнует вас к...

Глава 23. Культура, как основа взаимодействия видов и форм жизни. Качества и способности личности. Этика, нравственность, физическая культура, интеллект, мораль, духовность и другие качества человека. Мир иллюзий и фантазий

Исходя из этих соображения, мы можем предположить, что умственность человеческого вида диктуется из требований следующего алгоритма: – при минимуме пространства, добиться максимальных возможностей в выживании и развитии вида. При этом, природное естество и разумная сущность индивидуума должны...

Глава вторая

Чувства собственной неполноценности и непригодности, ощущение слабости, малости, неуверенности концентрируются в ощущениях неудовольствия и неудовлетворенности, выливаясь в стремление к фиктивной цели — обретению «власти».

» Речь идет о человеке с маленьким ртом

» Речь идет о человеке с маленьким ртом тонкими губами, глубоко’. посаженными глазами и прижатыми к.голове ушами. Он замкнут и.не навязывает свое мнение. С таким человеком никогда не знаешь, что у него на уме. Не думайте, что он соглашаєтся с вами, когда кивает головой: это просто знак того...

Часть вторая

Силой внушения объясняются геройские подвиги войск, совершаемые под влиянием одного возбуждающего слова почитаемого военачальника, когда, казалось бы, надежды на успех нет.

Часть V Психология трендовых рынков

…Сознание, в свою очередь, не выглядит разделанным на кусочки… Оно также и не представляет собой какую-либо однородность: оно течет. «Река» или поток — как раз те метафоры, которые самым естественным образом его определяют.

Чингисхан. (Тэмуджин). (ок. 1155 – лето 1227)

Примечательно, что практически единоличную власть над всеми, с сохранением возможности применения и деструктивных мер, имел только сам Чингисхан. Власть введенных им курултаев, как и религиозная власть шаманов, должна была оставаться фикцией и заменителем его верховной власти, заканчиваясь там...

Глава 3. ПРОФЕССИОГРАММА ЛИДЕРА

Эти определения включают описание поведенческих линий, знаний, технических навыков и мотивов, необходимых для успешной работы на том или ином организационном уровне. Далее вашему вниманию представлены основные навыки и уменияруководящих работников и их определения.

Если обозначить “болышое” значение каждой координаты числом 1

ции оценить объект по тем шкалам, которые его характеризуют успешные, действительно, чаще используют актуальные шкалы (3,9 актуальных шкал в среднем на изображение у успешных и 1,5 у неуспешных). Они, вообще, активнее пользуются стандартной системой координат семантического оценивания, чаще...

ШЕВЦОВ (Андреев, Саныч, Скоморох) Александр Александрович. "КРЕСЕНИЕ, ПИСАНКА"

Часто чувствуя, что мы не в состоянии высказать что-либо как надо, мы всё же бываем не в силах остановиться и сопоставить то, что мы хотели сказать, с тем, что получилось на самом деле. Вместо этого мы продолжаем говорить и говорить, пока не убедим собеседника в том, что знаем, что мы хотели...